OMX Baltic−0,46%269,56
OMX Riga0,18%875,39
OMX Tallinn−0,57%1 722,97
OMX Vilnius−0,24%1 042,44
S&P 5000,00%5 916,99
DOW 300,35%43 558,45
Nasdaq −0,47%18 876,91
FTSE 1000,62%8 134,86
Nikkei 225−0,85%38 026,17
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,95
GBP/EUR0,00%1,2
EUR/RUB0,00%106,53

OMX Baltic−0,46%269,56
OMX Riga0,18%875,39
OMX Tallinn−0,57%1 722,97
OMX Vilnius−0,24%1 042,44
S&P 5000,00%5 916,99
DOW 300,35%43 558,45
Nasdaq −0,47%18 876,91
FTSE 1000,62%8 134,86
Nikkei 225−0,85%38 026,17
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,95
GBP/EUR0,00%1,2
EUR/RUB0,00%106,53

11.04.24, 17:30

Laura Välik: kes on golgafrinchlased? Lahendame liivakastiprobleemi

Eesti valitsemise probleem algab karjääripoliitikast. Me peame seda süsteemi muutma, kirjutab Laura Välik arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.

Laura Välik

Senikaua, kuni täiskasvanutest ei saa päris täiskasvanud, jätkub elu liivakastis, kirjutab Eduka Eesti autor.

Senikaua, kuni täiskasvanutest ei saa päris täiskasvanud, jätkub elu liivakastis, kirjutab Eduka Eesti autor. Foto: Arno Mikkor

„Peamine probleem – üks peamistest probleemidest, kuna on mitu –, üks paljudest peamistest probleemidest, mis seostub inimeste valitsemisega, on küsimus, keda panna seda tegema; või pigem, kes suudab panna inimesi laskma endile seda teha. Kokkuvõttes: on teada-tuntud tõsiasi, et need inimesed, kes kindlasti tahavad inimesi valitseda, on, ipso facto, kõige vähem sobilikud seda tegema.” - Douglas Adams

Kui liivakastis kohtuksid kaks last ja üks teeks katse teist valitsema hakata, peaksime teda väikeseks türanniks. Ja ilmselt ka halvasti kasvatatud lapseks.

Aga, kellele meeldivad halvasti kasvatatud lapsed täiskasvanunahas?

Väikese linnukese muinaslugu

Oli kord üks väike armas liivakast, kus lapsed muudkui mängisid ja mängisid. Oli lapsi, kes tundsid suurt rõõmu koos mängimisest ja üheskoos vägevate liivalosside ehitamisest – nad teadsid, et üksi päris nii suurt ja uhket ei saaks.

Oli ka lapsi, kes ei osanud leida oma kohta teiste hulgas ega mõista seda, kuidas üheskoos üldse midagi üksteisele ette jäämata ehitada saab. Ühel hommikul ärkasid lapsed üles ja teadsid, et oli otsustatud korraldada valimised – kes otsustas, kus otsustas, kuidas otsustas – seda ei teadnud isegi väike linnuke. Ja kui juba väike linnuke ei tea … Tuli valida liivakasti valitseja!

Pool liivakasti lastest ei võtnud hääletamisest osa – liivakastis, kus enamik lapsi oskas üheskoos mängimisest rõõmu tunda, tundus valitsemise idee kauge ja kummalisena. Ja mäng oli parajasti hoos!

Teise poole hulgas valiti üht või teist liivakastikähmlejat ka seetõttu, et üks või teine liivakastikähmleja ei saaks valitsejaks – hääletati kähmlejat kähmleja vastu! Liivakasti maagiast kantuna loeti valimised kordaläinuks.

Kuid väike linnuke ei teadnud rääkida ei seda, kas mõni laps ka kellegi poolt hääletas, ega seda, kes liivakasti valitsejaks sai.

Sellest päevast alates valitsevad liivakastis ühed lapsed teiste laste üle.

Kaasamine ja koosloome

Aasta 2021 kohalikel valimistel ei hääletanud ligikaudu pool Eesti valijaskonnast. Teise poole hulgas tõdesid nii valitavad kui ka valijad ilma igasuguse häbitundeta vastandumist ja vastu hääletamist – häda ei anna häbeneda. Täna tõdeme üheskoos, üpriski ühel meelel ja keelel, et Eesti poliitikas annab tooni lapsemeelsus. Võiks ju küsida, et kas soovisime sellist üksmeelt – aga ei küsi!

On paremaid küsimusi! Kuidas oleme jõudnud selleni, et valime endid valitsema need, kes soovivad meid valitseda? Kuidas oleme omaks võtnud mujalt maailmast – ja tänaseks ka mujal maailmas läbikukkunud – karjääripoliitiku süsteemi? Kuidas oleme sallinud oma kogukondade valitsemist ja seeläbi ühisvarade väheste huvides kasutamist, aga mitte nõudnud üheskoos loomist?

Kaasamist ja koosloomet on Eesti ühiskonnas teatud inimesed ja ühendused siiski nõudnud – tundub, et seni enamasti tulutult. Kriibib kuri kahtlus – ja see kahtlus vajab kahtlusteta uurimist –, et keskmine karjääripoliitik ja tema alluvuses töötav keskmine ametnik ei ole sõnu kaasamine ja koosloome kuuldes mõistnud, millest juttu on.

Karjääripoliitika kui ühiskonnasüsteemi läbikukkumine ilmneb nii täiskasvanute kollektiivsetes pilgetes lapsemeelsete valitsejate suunal kui ka selle maailma kõige uuemate tulijate tabamuses – nimelt avastas Lausanne`i ülikooli professor Julia Steinberger, et tänased noored ei pea täiskasvanuid isegi mitte päris täiskasvanuteks … vaid täiskasvanuteks, kel on omakorda täiskasvanud.

Noortes on tekitanud pettumuse täiskasvanute ja nende täiskasvanute ehk karjääripoliitikute senine võimetus võtta täiskasvanutele omast täit vastutust erinevate kriiside lahendamisel ja ühiskonna hoidmisel.

Justkui liivakasti muinaslugu, kus ühed lapsed valitsesid teiste laste üle.

Pädevus ja eetika

Senikaua, kuni täiskasvanutest ei saa päris täiskasvanud, jätkub elu liivakastis. Senikaua, kuni täiskasvanud valivad endale täiskasvanuid, jätkub elu liivakastis. Ja miks ei tohi jätkuda elu liivakastis? Sest lapsed tõmbavad ka arteriaalsele haavale pisikese jänkudega plaastri usus, et sellest piisab.

Lahendamata liivakastiprobleemi, ei ole võimalik toimivalt lahendada ühtki teist ühiskonnakorralduse probleemi.

On vaja vabaneda karjääripoliitikast ehk valitsemisest, et luua ühiskond, mis saaks toetuda tugevatele kogukondadele ja riigivanematele-targematele. Alustada võiks ekspertidest koosnevate eetika- ja pädevuskomisjonide moodustamisest, mis annaksid avaliku hinnangu iga avalikku teenistusse kandideeriva inimese pädevustele ja eetikale.

Sest täiskasvanud lähtuvad otsuste tegemisel just ekspertide nõuannetest.

Douglas Adamsi, kelle tsitaat seisab loo alguses, filosoofiline teos viib lugeja „ Universumi Lõpu restorani”, mida ei ole ilmselt külastanud mitte ükski tänase Eesti ühiskonna valitseja. Kui mõni neist oleks seda mõttekauget kohta külastanud – ühtlasi mõistes, kus ära käis – ja tagasiteel ka universumi valitseja hütist läbi astunud, siis ta valitsemisega ei tegeleks.

Selles raamatus kohtab golgafrinchlasi! Küllap oled neid kohanud sinagi.

Edukas Eesti on Äripäeva, Helmese, Eesti Gaasi, If Kindlustuse, Ellex Raidla Advokaadibüroo, Swedbanki ja Verstoni konkurss, kuhu ootame Eesti eduloo uuendamise ja arengu kiirendamise ideid arvamusloo vormis.

NB! Konkurss on lõppenud. Žürii, kuhu kuuluvad korraldavate ettevõtete omanikud ja juhid, koguneb aprillis. Auhinnad anname üle mai alguses. Jälgi konkurssi Äripäeva arvamusosas avatud erirubriigis ja Eduka Eesti Facebooki lehel.

Laura Välik

Seotud lood

Arvamused

11.04.24, 06:00

Tarvo Vaarmets: rikkuse kõrval olgu meil ka elumõnu mõõdik

Eestil on mõistlik senisest enam keskenduda inimeste rahulolu mõõtmisele ja selle suurendamisele, sealhulgas vaimsele tervisele ja selle toetamisele, kirjutab majandusteadlane ja investor Tarvo Vaarmets arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.

Arvamused

11.04.24, 15:50

Robin Tammemägi: rohepööre – kolm probleemi ja kolm lahendust

Robin Tammemägi toob arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis välja levinud roheprobleemid ja pakub neile ka lihtsad lahendused.

Arvamused

11.04.24, 16:14

Paula Salme Sandrak: sünkroniseerime tervise- ja maksustrateegiad

Maksustame ultratöödeldud toidu suurema käibemaksuga, ent langetame puu- ja köögivilja käibemaksu ning rakendame käitumisökonoomikat, kirjutab Paula Salme Sandrak arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.

Arvamused

11.04.24, 14:56

Markus Karileet: kui läheneks seadustele nagu äriprotsessidele

Kui proovida olemasolevad seadused kirja panna äriprotsessidena, oleks võimalik defineerida hetkel segased seaduseaugud, kirjutab Markus Karileet arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.

Sisuturundus

20.11.24, 15:42

Sergei Astafjev ja Aleksandr Kostin: anname noortele sportlastele võimaluse treenida ja mängida kõrgemal tasemel

Aleksandr Kostin ja Sergei Astafjev, Placet Group OÜ (laen.ee, smsraha.ee) asutajad, on võtnud endale sihiks arendada ja edendada Eesti jalgpalli ja futsali ehk saalijalgpalli nii Tallinnas kui ka Ida-Virumaal. Nende juhitav MTÜ PG Sport on tuntud oma pühendumuse ja panuse poolest Eesti spordi edendamises, pakkudes uusi võimalusi noortele talentidele ja aidates kaasa spordi kultuuri arengule.