Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Eksperdid avaldavad hea arenguvestluse saladused
Selleks, et arenguvestlustest oleks kasu, tuleks neid pidada tihemini kui 1-2 korda aastas ning vestlustel peab olema tähendus ja sisu, leiavad Eesti personalieksperdid.
Juhtide arendaja ja pikaaegse personalijuhi Riina Vartsi sõnul on Eesti ettevõtete probleem see, et arenguvestlusi ei mõtestata. Foto: Raul Mee
“Poole aasta tagant tulemust hinnata on liialt aeglane, tagasiside peab olema vahetum, lähenemine tööprotsessidele paindlikum,” soovitab karjäärinõustaja ja tarkvaraarendusettevõtte Proekspert tööõnne spetsialist Tiina Saar-Veelmaa.