Pärnu juhtimiskonverentsil rääkis konkurentsiameti juht Evelin Pärn-Lee sellest, kuidas langetada ebapopulaarseid otsuseid ja millega seejuures arvestada tuleb.
“Seal oli kirjas umbes nii, et kui inimene ainult tööl käib – tulemusi ei pea olema, aga ainult tööl käib –, siis saab juba 13. palga. Preemiakorras oli kirjas, et kui inimene ei panustanud piisavalt, isegi siis on tal õigus tulemustasu saada. Minu põhimõtetega see kokku ei käi, mulle ei mahtunud see pähe. Kui inimene ei täida oma tööülesandeid, ei panusta, ei ole tema koht konkurentsiametis,” tõdes Pärn-Lee. See on aga üks näide paljudest, mida konkurentsiameti juht konverentsil puudutas.
Pärn-Lee rääkis juhtimiskonverentsil põhjustest, miks juhid väldivad raskeid, ebapopulaarseid otsuseid. Esiteks on juht empaatiline ega taha kellelegi liiga teha. Teiseks pole juht võib-olla kindel, kas tema otsus on ikka õige. Kolmas mure on ebapopulaarse otsuse mõju organisatsiooni moraalile. Äkki hakkavad inimesed seepeale vähem tööd tegema, otsus mõjub ettevõtte tulemustele halvasti? Kuidas võib mõjuda ebapopulaarne otsus organisatsiooni mainele ja minu, juhi mainele? Palju otsuseid jääb tema sõnul tegemata ka seepärast, et juht kardab konflikti.
Pärn-Lee on võtnud konkurentsiametiga eesmärgi, et nii, nagu seni on tehtud, enam edasi ei saa, tuleb teisiti teha.
Pildil Evelin Pärn-Lee, autor Raul Mee.
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.