Kas Põltsamaa Felixi juhiks saamine tuli üllatusena?
Põltsamaa Felixi juhiks saamine on minu jaoks asjade loomulik käik. Olin selleks ette valmistatud. Vaatamata sellele on tegemist tõsise väljakutsega. See on võimalus end 120 töötajaga konkurentsitihedal turul töötava ettevõtte juhtimisel proovile panna.
Kas teate anekdooti, kus vana ülemus jätab uuele kolm ümbrikut soovitustega, mida hädaolukorras teha. Viimases seisab: hakka kolme ümbrikut ette valmistama. Millised soovitused Andres Koern Sulle pärandas?
Andres jättis mulle ümbrikus mõned lühiajalised tegutsemisjuhised, mis esimese poole aastaga tuleb teha.
Mis on Teie edu võti?
Edu võti peitub selles, et usun järjepideva arengu võimalikkusesse.
Missugune juht Te olete?
Olen ekstravertne ja spontaanne inimene. Vahel liigagi. Inimesed ei salli, kui neile tõtt öeldakse. Mulle meeldib oma mõtteid kolleegidega arutada. Naudingut ei paku teiste kopeerimine, vaid oma tee leidmine. Juhina kasutan hands-on-juhtimisstiili, ma ei istu kabinetis arvuti taga, vaid löön kaasa kõigis tegemistes ja käärin ka ise käised üles, kui vaja.
Millised on Teie kolm suurepärast omadust juhina?
Positiivsus, usk paremasse homsesse. Piirideta suhtlemine. Pühendumine eesmärgi saavutamisele.
Kas Teil on Eesti või välisjuhtide seas iidoleid?
Iidoleid, keda jäägitult imetleksin või jäljendada püüaksin, mul pole. Sellele vaatamata olen kohanud inimesi, kes mulle muljet on avaldanud. Jens P. Heyerdahl on mees, kes on kujunenud legendiks Norra majanduses, kuid kellest siin vähe teatakse. Tema juhtimisel pöörati 350aastast tagasi alustanud kaevandusettevõte ORKLA ümber kaasaegseks ettevõtteks FMCG, mille kogukäive oli 2003. aastal 45 miljardit Norra krooni. Samuti väärib imetlust Andres Koerni, minu endise ülemuse suurepärane suhtlemise ja võrgustiku loomise oskus.
Kui Te ei töötaks täna toiduainetetööstuses, mis võiks olla alternatiivsed paeluvad valdkonnad?
See, et olen täna toiduainetööstuses, oli tore juhus. Kindlasti ei sooviks ma töötada tubakatööstuses. Mulle meeldib tegeleda asjadega, mida saan naudinguga teha. Tubakat ma ei naudi. Kõik muud valdkonnad tuleksid kaalumisele.
Missugused on kümne aasta kõige valusamad õppetunnid Teie karjääris?
Olen õppinud seda, et oma otsustes tuleb kindlam olla. Väärt idee tuleb rakendada kiiresti, selles peitub edu ? olla julge ja võtta riske.
Eesti turg nõuab suuremat agressiivsust, kui meie skandinaavialiku kultuuriga ettevõte praktiseerinud on.
Kuidas hoiad ennast kursis valdkonna trendidega?
Loen juhtimisalaseid raamatuid, artikleid internetist ja olen osalenud koolitustel. Viimaseks enim mõjutanud raamatuks pean Jim Collinsi ?Heast suurepäraseks?.
Mis motiveeriks Teid tänast töökohta vahetama?
Olen liiga lojaalne oma tänasele tööandjale selleks, et kohe ametit vahetama hakata. Viie aasta pärast aga kaalun kindlasti uusi väljakutseid. Olen mõelnud ka ettevõtluses osalemisele.
Milline laps olid väiksena ? ulakas või pigem oivik?
Lasteaias katsetasin taskunoa küljes olevaid kääre ühe poisi karupükste kummi peal. Lõikasid küll. Hiljem pidi mu vanem vend demonstreerima oma õmblejaoskusi.
Koolis õppisin neljadele-viitele, klassiga võtsime palju koos ette. Suur koolidiskodel käija ma polnud, pühendusin pigem korvpallile. Ema jutu järgi olevat ma lapsepõlves liikunud alati grupi eesotsas ega sörkinud teiste sabas. Siin on äkki mingi iva?
Millised olulised õpetussõnad Teile lapsepõlvekodust kaasa pakiti?
Isa ütles ikka, et kui midagi teed, tee korralikult. Ta ise oli väga hea planeerija, ehkki vahest kippus plaanifaasi jäämagi.
Kuidas jagate ennast töö, kodu ja hobide vahel?
Ajakava on kujunenud selliseks, et töö kõrvalt jääb aega nii pere kui hobide tarbeks. Üritan kuni kolm korda nädalas end liigutada, mängides võrkpalli Lions-klubi kaaslastega. Kuna lapsed on hetkel pisikesed, üritan suurema osa oma jõudehetkedest neile pühendada.
Millist lisaväärtust annab Lions Club, mille asutaja te olete?
Kohalikus Lions-klubis kaasa löömine lihtsustas mul Põltsamaal sisse elada. Käime regulaarselt koos, korraldame heategevuslikke üritusi ja tuluõhtuid. Kuna mulle läheb korda maailm minu ümber, siis löön kaasa ka kohaliku elu korraldamisel Põltsamaa linnavolikogu liikmena Res Publica ridades. Kuulumine erakonda on eeskätt andnud võimaluse tutvuda paljude äärmiselt huvitavate inimestega.
Kas Põltsamaa on mõnus paik elamiseks?
Põltsamaa on turvaline Kesk-Eesti väikelinn. Olen mõelnud ka ümberasumisele Tallinna, kuid seni, kuni Põltsamaal on tasuvat tööd, oleme jäämises enam plusse leidnud kui miinuseid.
Merike Kask
Vali Uudiste toimetaja
Anti edu peitub sihikindluses ja pühendumuses. Iga tema sammu ja otsuse taga on põhjalik kaalutlemine ja analüüs. Anti pole silmatorkavalt ambitsioonikas. Kohalikule avalikkusele tuli tema asumine Põltsamaa Felixi juhi kohale paraja üllatusena. Mitte seepärast, et ta sellesse ametisse ei sobiks. Vastupidi.
Lihtsalt polnud märgata tema teadlikku tegutsemist, mis oleks ajendatud soovist iga hinna eest sellele postile asuda. Küllap ta korjas endise juhi kõrvalt ja ennast muul moel täiendades kogemusi, et kunagi sellise pakkumise saamisel uueks ametiks võimalikult hästi valmis olla.
Ta on karjääriredelil tõusnud suures osas tänu oma pühendumisele ja asjatundlikkusele.
Peale selle olen alati imetlenud Anti oskust ?ei? öelda. Kui ta endale mõne uue ühiskondliku kohustuse või ameti võtab, tahab ta sellele ka 100% pühenduda. Kui ta aga näeb, et selleks aega ei piisa, ütleb ta ilma kõhklemata pakkumisest ära.
Autor: Tiina Saar
Seotud lood
Lindströmi müügitöö eripära seisneb iga tiimiliikme tugevuste ärakasutamises ja arendamises. Just müügiinimeste koolitamine ja vastutuse andmine nende eelistuste põhjal aitab püsivalt leida ja hoida motiveeritud töötajaid, selgub saatest “Minu karjäär”.