Tartu Õlletehase juhi Tarmo Noopi sõnul 200
miljoniga joogitööstust teha ei saa.
"Selle rahaga võib ehitada korraliku tehase, kuid mitte joogitööstuse," kommenteeris Noop Pärnu Õlletehase plaani investeerida uude tehasesse 200 miljonit krooni.
Ka Tartu Õlletehasel on käimas laienemine. Sel aastal valmib laokompleks, kuhu investeeriti 130 miljonit krooni. " Järgmisel aastal plaanime sinna investeerida veel täiendavalt raha, seega kahe aastaga investeerima sinna ligi 300 miljonit krooni," lisab Noop
Kõik Õlletehased on omavahel konkurendid, kuid tõsist konkurenti Tartu Õlletehas Puls Brewerys ei näe.
Seotud lood
Eesti õlletootja ASi Puls Brewery 8 kuu
käive oli kokku 40 miljonit krooni võrrelduna 15 miljoni krooniga mullu samal
ajavahemikul.
Õlletootja Puls Brewery ostis Audru vallas 7,3
hektarit maad, millele kavandab kolme aasta pärast 200 miljonit krooni maksvat
õlle- ja joogitehast.
Kui 2015. aastal tuli Spotifys lauale idee Discover Weekly funktsiooni loomiseks, ei olnud ettevõtte asutaja sellest eriti vaimustuses. Sellele vaatamata oli töötajatel piisavalt autonoomsust funktsiooni edasi arendada, luues seeläbi ülipopulaarse toote. CVKeskus.ee uuris Eesti tippjuhtidelt Kai Realolt ja Toomas Tamsarelt, kuidas mõjutab juhtimiskultuur töötajate lojaalsust ja tööandja ihaldusväärsust.