Nokia poolt suletava Bochumini tehase 2300
töötajat nõuavad mobiiltelefonitootjalt valuraha koondamise eest sarnaselt mõned
aastad tagasi koondatud AEG tehase töötajatele, kirjutab Kauppalehti.fi.
Nimelt sulges rootslaste elektroonikahiid Electrolux 2006. aastal talle kuuluva AEG tehase ning vallandas ligi 1700 töötajat, kellele maksti 400 000 - 5 000 000 krooni koondamistasu inimese kohta.
Saksamaa suurim ametiühing IG Metall loodab Nokiaga jõuda paremale kokkuleppele kui AEG töötajate puhul. IG Metalli esindaja Berthold Huber kinnitas, et Nokialt nõutav valurahasumma on suurim, mida Saksamaal nähtud.
AEG tehase sulgemine läks rootslastele maksma 11 miljardit krooni. Nokia juht Olli-Pekka Kallasvuo on maininud, et tehase sulgemine Saksamaal ning üleviimine Rumeeniasse võib osutuda "kalliks".
Seotud lood
Saksamaa suurimal iga-aastasel
karnevalirongkäigul Düsseldorfis figureeris paberist Nokia mobiiltelefon,
mis pussitas kolme oma tehasetöötajat.
Saksa Põhja-Rhein-Westfaleni liidumaa nõuab
Nokialt Bochumi mobiiltelefonide tehase sulgemise pärast tagasi riiklikud
toetused kogusummas 41 miljonit eurot.
Kolmapäeval Helsingi börsil kukkuma hakanud
Nokia aktsia läks New Yorgis veelgi suuremasse langusesse.
Nokia ei ole kohalike allikate andmetel
rahul Rumeenia tööajaseadusega, kuna selle kohaselt ei ole võimalik inimesi
60-70 tunniks nädalas tööle rakendada.
Kui 2015. aastal tuli Spotifys lauale idee Discover Weekly funktsiooni loomiseks, ei olnud ettevõtte asutaja sellest eriti vaimustuses. Sellele vaatamata oli töötajatel piisavalt autonoomsust funktsiooni edasi arendada, luues seeläbi ülipopulaarse toote. CVKeskus.ee uuris Eesti tippjuhtidelt Kai Realolt ja Toomas Tamsarelt, kuidas mõjutab juhtimiskultuur töötajate lojaalsust ja tööandja ihaldusväärsust.