Amserv Grupi finantsdirektor Hele Hammer
leiab, et siinne arusaam finantsjuhi ülesannetest on tihtipeale Lääne tavadest
lahknev.
„Eesti ettevõtetes on töötajal, kel ametinimeks finantsjuht, tihtipeale endise pearaamatupidaja või juhtimisarvestuse korraldaja roll. Lääne praktikas on pearaamatupidajal ja finantsjuhil väga erinevad kohustused. Kui esimene vastutab mineviku arvepidamise õigsuse eest, siis teise tegevused on pigem suunatud tulevikku,“ arvab Hammer.
Tema hinnangul on finantsjuhi kohustuseks klassikaliselt kolme valdkonna vedamine: investeerimisprojektide analüüs, finantseerimise korraldamine ning käibekapitali juhtimine.
Hammeri sõnul muutub järjest olulisemaks finantsjuhi roll ettevõtete otsustusprotsessis ja strateegia arendamises. „Tõenäoliselt hetkel on keskmise finantsjuhi roll veel väike, kuid majanduse arenedes ning juhtimisstruktuuride korrastudes suureneb see roll oluliselt,“ usub Amserv Grupi finantsjuht.
Seotud lood
Ekspress Grupi juhatuse esimees Priit Leito
Äripäeva finantsjuhtimise konverentsi "Finantsjuhi 101 nägu" küsitluses, et
finantsjuht peab otsustusprotsesside juures olema, et juhtide ja
turundusinimeste lennukaid mõtteid reaalsete võimaluste väljatoomisega
tasakaalustada.
Sel aastal toimub Äripäeva finantsjuhtimise
konverents "FINANTSJUHI 101 NÄGU“ 4.-5. märtsil KUMU auditooriumis.
Microsoft Eesti esinduse juht Rain Laane
leiab, et finantsjuht peab täitma erinevaid rolle, vajadusel vajutama kord
pidurit, siis jälle vedurina edasi kihutama.
Arvutipargi renditeenus on mugav, säästlik ja (tuleviku)kindel. Green IT tegevjuht Asko Pukk usub, et ettevõtete äriline fookus peab alati olema enda põhitegevusel, sektoril, mida teatakse peensusteni, et olla konkurentidest paremad – just selleks vajaliku aja ja raha renditeenus vabastab.