Microsoft Eesti esinduse juht Rain Laane
leiab, et finantsjuht peab täitma erinevaid rolle, vajadusel vajutama kord
pidurit, siis jälle vedurina edasi kihutama.
„Finantsjuhi roll on alates äri pidurdusjuhist ehk inglise keeles Business Prevention Officer’ist (BPO) kuni tootlikkuse ja kuluefektiivsuse vedurini ehk äriedenemisjuhini. Vahepeal tegeleb ta ka ettevõtte majandusarvestuse korraldamisega,“ märkis Laane.
Sõltuvalt konkreetse inimese tüübist ning firma tegevusalast võiks ta ka tegevjuhi parem käsi olla. „BPO ilmselt mitte – äriedenemisjuht kindlasti,“ lisas ta. „Näiteks kõrgema kasumimarginaaliga ettevõtetes on olulisel kohal raha nutikas investeerimine ning selle eest vastutaja on selgelt pealiku parem käsi, samas, kui enamus finantsjuhi ajast kulub inkassofirmadega suhtlemiseks, siis vaevalt ta jõuab äriarenduse peale mõelda ning „Pootsmani” pabereid vastavalt ka ei saa.“
Hea finantsjuht on Laane sõnul see, kes oskab hoida tasakaalu äripidurduse ja äriedenemise vahel.
Seotud lood
Ekspress Grupi juhatuse esimees Priit Leito
Äripäeva finantsjuhtimise konverentsi "Finantsjuhi 101 nägu" küsitluses, et
finantsjuht peab otsustusprotsesside juures olema, et juhtide ja
turundusinimeste lennukaid mõtteid reaalsete võimaluste väljatoomisega
tasakaalustada.
Sel aastal toimub Äripäeva finantsjuhtimise
konverents "FINANTSJUHI 101 NÄGU“ 4.-5. märtsil KUMU auditooriumis.
Enamik ettevõtteid maksaksid heale
finantsjuhile 25 000-35 000 krooni suurust netopalka, selgus CVO
Groupi turundusjuhi Tiina Saare poolt korraldatud saaliuuringus.
Amserv Grupi finantsdirektor Hele Hammer
leiab, et siinne arusaam finantsjuhi ülesannetest on tihtipeale Lääne tavadest
lahknev.
Majanduses ja ka kinnisvaraturul on sügisel toimunud mõned muudatused, üheks neist euribori langus. Bigbanki ettevõtete panganduse üksuse juht Aimar Roosalu kinnitas, et kinnisvaraturul on märgata elavnemist – suuresti just järelturu korterite osas.