Konkurentsiameti üldosakonna juhataja
Margus Kasepalu ütles, et Eesti Energia ei saa tuhandet inimest koondada, kuna
keegi peab töö ära tegema.
„Ei saa pahaks panna emotsioonide väljendamist,“ kommenteeris Kasepalu Eesti Energia juhatuse liikme Margus Kaasiku illustreerivat näidet ettevõtte töötajate koondamisest. „Neid inimesi ei saakski ju ära koondada, see töö tuleb ära teha,“ lisas ta.
Üldosakonna juhataja ütles, et see on normaalne, et Eesti Energia vaatab oma kulusid üle ning otsib efektiivsemaid lahendusi.
Kasepalu lisas, kuna Eesti Energia on monopoolne ettevõte, siis on konkurentsiameti ülesanne nende kuludel silma peal hoida, muidu võib lõputult kulusid tõsta.
Seotud lood
Eesti Energia juhatuse liige Margus Kaasik
ütles, et tuhande töötaja koondamine oli ainult illustreeriv näide,
tegelikult tal pole koondatavate nimekirja sahtlis.
Loodetust madalam elektri hinna tõus on
Eesti Energia juhtkonnas tekitanud pahameelt, ähvardatakse koondada kuni 1000
inimest.
Kui 2015. aastal tuli Spotifys lauale idee Discover Weekly funktsiooni loomiseks, ei olnud ettevõtte asutaja sellest eriti vaimustuses. Sellele vaatamata oli töötajatel piisavalt autonoomsust funktsiooni edasi arendada, luues seeläbi ülipopulaarse toote. CVKeskus.ee uuris Eesti tippjuhtidelt Kai Realolt ja Toomas Tamsarelt, kuidas mõjutab juhtimiskultuur töötajate lojaalsust ja tööandja ihaldusväärsust.