Tallink Grupi personali- ja
arendusdirektori Taavi Tiiveli sõnul jätkab Tallink kindlasti läbirääkimisi,
kuigi kohati on jäänud mulje, et teine osapool kokkuleppeni jõuda ei
soovigi.
"Tallink on endiselt seisukohal, et 40-protsenti palgatõusu on väga hea ettepanek, eriti tänases keerulises majanduskeskkonnas nii Eestis kui mujal maailmas," ütles Tiivel.
"Kindlasti jätkame läbirääkimisi, kuigi kohati on jäänud mulje, et teine osapool kokkuleppeni jõuda ei soovigi," lisas ta.
Tallink kinnitab pakkumises oma soovi tõsta Eesti lipu all sõitvate laevade laevapereliikmete palka vastavalt kas kolme aasta jooksul 40 või nelja aasta jooksul 48 protsendi võrra.
See tähendab töötajatele käesoleva aasta sügisel vaid 12% reaalpalga tõusu, mis ei vasta kollektiivlepingus kokku lepitud keskmise palga tõusule ega taga suurele osale töötajaist isegi 1000kroonist sissetuleku kasvu, teatas meremeeste ametiühing EMSA.
"Seda ei oska me ette ennustada. Väga tõenäoline on, et kui Tallink seda pakkumist ei muuda, valmistume streigiks,” vastas Eesti Meremeeste Sõltumatu Ametiühingu (EMSA) aseesimees Jüri Lember küsimusele, mida kavatseb EMSA ette võtta, kui Tallink 12% reaalpalga tõusust rohkemat ei paku.
Seotud lood
Kuigi ametiühing lükkas mõlemad AS-i
Tallink Grupp poolt tehtud uued ja senistest veelgi paremad ettepanekud tagasi,
kinnitab Tallink oma soovi tõsta töötajate palka septembris 15 protsenti ka siis
kui palgaleppeni ei jõuta.
Riiklik lepitaja Henn Pärn esitas täna AS
Tallink Grupi ja EMSA esindajatele omapoolse ettepaneku palgaleppe sõlmimiseks
aastateks 2008-2010.
Tallink Grupp andis palgaläbirääkimistel
Eesti Meremeeste Sõltimatu ametiühingu(EMSA)-ga Riiklikule Lepitajale üle
ettevõtte poolse pakkumise, millega soovib tõsta laevatöötajate palka vähemalt
40 protsenti, teatas ettevõte kommunikatsioonijuht Luulea Lääne.
Uus Maa Kinnisvaragrupi tegevdirektor
Jaanus Lauguse sõnul ei ole tal midagi ametiühingu vastu, kui töötajad näevad
sellel vajadust, sest töötaja arvamus on väga oluline.
Lindströmi müügitöö eripära seisneb iga tiimiliikme tugevuste ärakasutamises ja arendamises. Just müügiinimeste koolitamine ja vastutuse andmine nende eelistuste põhjal aitab püsivalt leida ja hoida motiveeritud töötajaid, selgub saatest “Minu karjäär”.