Rahandusministeerium saatis eile
kooskõlastusringile riigihangete seaduse eelnõu. Seadusemuudatus pakub ennekõike
lahendusi majandusolukorrast tingitud muredele.
14.aprillil tõstatas Äripäev loos "Seadus pidurdab miljardihankeid" probleemi, et riigihangete seadus vajab ümbertegemist, sest ettevõtjate miljardid jäävad toppama.
Eelnõuga muudetakse hankeprotsessist kõrvaldamise aluseid ja täpsustatakse pakkumuse tagatise tagastamise korda, teise hankija ja isiku volitamise võimalusi ning väljakuulutamisega läbirääkimistega hankemenetluse tingimusi.
Olulisim planeeritud muudatus puudutab alltöövõtjate hankest kõrvaldamise reegleid. Kui praeguse seaduse kohaselt võidakse peatöövõtja pakkumus alltöövõtja maksuvõla tõttu tagasi lükata, siis eelnõu kohaselt võib peatöövõtja sellise maksuvõla ilmnemisel alltöövõtja 5 tööpäeva jooksul asendada. Kuna pakkujad ei suuda täna tagada allhankijate maksuvõla puudumist, siis peaks vastav säte nende elu lihtsamaks tegema. Muudatus on kasulik ka hankijatele, sest välistab hangete läbikukkumise kõigi pakkujate alltöövõtjate maksuvõlgade tõttu ning aitab seega vältida asjatut ajakulu.Eelnõuga täpsustatakse ka riiklike maksude nõuetekohase täitmise tingimusi. Kui Maksu- ja Tolliamet on pakkujale väljastanud tõendi maksuvõla puudumise kohta, siis võib pakkuja hankemenetluses osaleda. Maksu- ja Tolliamet võib anda vastava tõendi ka juhul, kui võlg jääb alla saja krooni või kui maksuvõlg on ajatatud.Riigihangete seaduse laiapõhjalisemad muudatused on planeeritud riigihangete seadusesse sisse viia järgmise aasta jooksul.
Seotud lood
Märtsi lõpus asus tööle esinduslik
komisjon, tegemaks ümber riigihangete seadust, mille taha on toppama jäänud
ettevõtjatele miljardeid kroone toovad riigihanked.
Riigikohus tunnistas põhiseaduse vastaseks
ja kehtetuks riigihangete seaduse sätte, millega kohustati ringkonnakohut
apellatsiooni korras haldusorgani otsuseid läbi vaatama
jättes vaidlustuskomisjoni selle otsusega ilma esimese kohtuastme
funktsioonist.
Kui 2015. aastal tuli Spotifys lauale idee Discover Weekly funktsiooni loomiseks, ei olnud ettevõtte asutaja sellest eriti vaimustuses. Sellele vaatamata oli töötajatel piisavalt autonoomsust funktsiooni edasi arendada, luues seeläbi ülipopulaarse toote. CVKeskus.ee uuris Eesti tippjuhtidelt Kai Realolt ja Toomas Tamsarelt, kuidas mõjutab juhtimiskultuur töötajate lojaalsust ja tööandja ihaldusväärsust.