Just nende kaheksa küsimuse põhjal saab otsustada, millisesse töötajasse tasub panustada, rääkis maailmakuulus koolitaja ja autor John Maxwell täna Helsingis Nordic Business Forumil.
- Juhtimisekspert John C. Maxwell Foto: Reuters/Scanpix
Küsi endalt:
1) Mõju – kui paljusid ja milliseid teisi inimesi see inimene omakorda mõjutab?
2) Võimekus – kui kõrgeks sa hindad selle inimese (energilist, emotsionaalset, liidriksolemise jne) võimekust?
3) Suhtumine – kas tema suhtumine toob edu talle ja teistele tema ümber?
4) Keemia – kas see inimene meeldib sulle?
5) Kirg – kas ta on isemotiveeruv inimene, keda tõukab tagant tema kirg?
6) Iseloom – millised on tema iseloomuomadused, kas tema peale saab alati kindel olla?
7) Meeskonnatöö – kui hästi ta töötab koos teistega?
8) Loomingulisus – kas see inimene otsib lahendust ja leiab võimalusi ka võimatus olukorras?
Seotud lood
Kuula ka podcasti haridusest ja tööturust
Haridus on pikaajaline ja strateegiline investeering, millel on märkimisväärne mõju ühiskonna arengule, ettevõtluskeskkonnale ja inimeste elukvaliteedile.„Haridus ei ole kõikvõimas, kuid see on üks valdkondadest, kus saab inimesi kõige paremini aidata," ütleb Heldur Meerits, selgitades oma pühendumust haridusprojektidesse.