Eesti Ametiühingute Keskliit (EAKL) soovitab valitsusel säilitada konservatiivne joon välistööjõu riiki lubamisel, säilitades nii mõistliku piirarvu kui palgapiirangud, teatas liit pressiteates.
- Ametiühingute keskliidu juht Peep Peterson. Foto: Raul Mee
EAKLi esimehe Peep Petersoni sõnul on Eestil veel ruumi täistööhõiveni. „Kui oleme oma kaasamata tööjõu suutnud ümber õpetada ja tööle rakendada, saame alati muutmisküsimuse juurde tagasi pöörduda,“ rääkis Peterson.
Ametiühingud on rahul muudatustega, mis lihtsustavad Eestisse õppima asumist ja tööle asumist iduettevõtetes. Nende teatel on muudatused praegu heas tasakaalus ja aitavad kaasa nii majanduskasvule kui ka targa töö juurutamisele Eestis.
Kompromissina tööandjate ettepanekule pakuvad ametiühingud võimalust teha seadusest erisusi sektoritaseme palgalepetega.
EAKLi palgasekretäri Kaja Toomsalu sõnul võiks kaaluda ka derogatsiooni ehk seadusest erinevate kokkulepete võimalust, mis lisaks töötingimuste kokkulepetele paindlikkust. „Parim viis meie töötajaid ja tööandjaid kaitsta on laiendatud sektori ja tegevuspõhised palgakokkulepped,“ leidis Toomsalu.
Toomsalu sõnul võiks seaduses olla keskmise palga nõue koos võimalusega leppida sellest erinevas määras kokku sektori või tegevusala kollektiivlepingutes.
Kollektiivlepingute rolli ja regulatsiooni uurinud Kadi Pärnits märkis, et taoline kollektiivlepingu derogatiivne roll oleks Eestis uuenduslik. „Pidades silmas seni üldiselt kehtinud doktriini, et kollektiivlepingutega saab kokku leppida vaid töötajatele seadusest soodsamad tingimused. Antud derogatsioonide lubamise sisuliseks põhjenduseks on majanduse tsüklilisus ja tööelu süvenev mitmekülgsus, mille käigus on isegi seaduses fikseeritud miinimumtagatisi kõigil tegevusvaldkondadel ühetaoliselt keeruline reguleerida,“ rääkis Pärnits.
Tööandjate ettepanekut kehtestada välistööjõu värbamisel kohustuslikuks miinimumpalgaks valdkonna keskmine töötasu ametiühingud ei poolda, sest see süvendab praeguste töötajate jaoks kehtivat palgatasemete ebavõrdsust.
Seotud lood
Lindströmi müügitöö eripära seisneb iga tiimiliikme tugevuste ärakasutamises ja arendamises. Just müügiinimeste koolitamine ja vastutuse andmine nende eelistuste põhjal aitab püsivalt leida ja hoida motiveeritud töötajaid, selgub saatest “Minu karjäär”.