Kriisis muutuvad tugevamad veel tugevamaks ja nõrgemad veel nõrgemaks ning seda näitas ka koroonakriis, leiab müügitreener Andrus Albi.
- Andrus Albi juhib ettevõtet Southwestern Consulting ning treenib seal müügiinimesi, müügijuhte ja ettevõtte juhte. Foto: Andras Kralla
„Mu sporditreener ütleb, et kui sa treenid ainult siis, kui on hea ilm, siis sa teed vähe trenni. Müügimehe puhul on sama: kui sa teed tööd ainult siis, kui sul on õige tunne, siis sa teed vähe müügitööd,“ rääkis Albi Äripäeva raadio uues, kiiresti kasvavatele ettevõttele mõeldud saates „Kiired ja vihased“.
Seotud lood
Ettevõtete juhtidel tuleb muude küsimuste kõrval mõelda ka sellele, mil moel oma töötajaid kõige tulemuslikumalt innustada. Mitmed neist on kasutusele võtnud boonuspaketid ja üha rohkemad kaaluvad töötajatele lisahüvede pakkumist, just selliste, mida päriselt enim vajatakse ning hinnatakse: tööalased arenguvõimalused, rahalised boonused, täiendav tervisekindlustus, paindlik töökorraldus ja ühisüritused. Leinonen toetab oma klientidest tööandjaid iga päev just motiveerimisprogrammide väljatöötamisega. Millised on kõige populaarsemad boonusmeetmed?