Alla andnud Tartu ulpiva baari pidajad andsid ohjad üle uuele peremehele

Tartus Emajõe peal tegutseva Naiivi baari vedajad plaanivad äri investorile anda või ettevõtte tegevuse hoopiski lõpetada, kuna ei leia enam jaksu ega näe perspektiivi rabeleda välja koroonakriisist alguse saanud võlgadest.

See, et kunagisi rahvarohkeid ja endale nime teinud väikeärisid sulgemise päeval kibedalt taga nutetakse, on loomulik nähtus, nagu on tegelikult loomulik ka nende sageli lühikeseks jääv eluiga, kirjutab Äripäev juhtkirjas.

Tartu Supilinnas Mülä baari varem vedanud firma läks pankrotimenetlusse, mis võiks ettevõtte ühe omaniku sõnul tuua lahenduse ka maksmata jäänud palkadele.

„Me liigume jämedalt öeldes sinna, mida teevad Saku ja A. Le Coq ehk võtame kõik kraaniõllekohad endale,“ põhjendas Pühaste Pruulikoja omanik Üllar Kaljurand, miks õllepruulijast on värskelt saanud Tartu baariomanik.

Kuigi tehnoloogiasektor elab oma parimaid aegu, varjutavad valdkonna edu aina süvenevad riskid, millega ettevõtjad tihti silmitsi seista ei taha. Mis ohud varitsevad Eesti IT-ettevõtjaid nii kodu- kui ka välisturul? Milliseid vigu tehakse lepingutes ja miks riskide alahindamine võib ettevõttele valusalt kätte maksta? Nendest ja paljust muust räägivad saates Nortal Eesti juht ja ITL-i president Ats Albre ning IIZI finantsriskide spetsialist Helen Evert, keda küsitleb saatejuht Tõnu Einasto.