Eesti keskmine ettevõtja ja tippjuht peab rohkem panustama alluvate motivatsiooni, leiab Äripäeva arvamustoimetaja Ken Rohelaan.
- Äripäeva arvamustoimetaja Ken Rohelaan. Foto: Andras Kralla
Swedbank Eesti juht Robert Kitt ja Silberauto omanik
Väino Kaldoja juhtisid hiljutisel
Äriplaanil tähelepanu sellele, kuidas
ühiskonna foon on pigem negatiivne ning suure edu saavutamise asemel oodatakse pigem keskpärasust. Majanduslikult läheb eestlasel hästi, kuid põhjust vingumiseks leiab ta varasemast rohkem.
Tõenäoliselt jäävad kirjeldatust välja paljud särasilmsed idufirmad, kus töökultuur erineb kardinaalselt ülejäänud ettevõtluskeskkonnast. Kõrget lendu püüdva kollektiivi moodustab tihti väike organisatsioon, kus eesmärgid kõrged ja perspektiiv meeletu. Seda indu tahaks näha ka mujal. Tõstukijuhis, poemüüjas, rätsepas ja kõigis teistes. Tippjuhist alluvani ja vastupidi.
Hoia tugevat väljavaadet
Robert Kitt küsis õigesti: kas energiat on liiga palju või pole perspektiivi? Tõenäoliselt on mõlemad põhjused õiged, või vähemalt viimane. Kui alluvatel kaob lootus ehk tulevikuväljavaade, sõidab organisatsioon karile. Perspektiivita kaob kiiresti motivatsioon, motivatsioonita hääbub tööpanus ja korraliku tööpanuseta ei kasva ettevõte.
Kuigi ühiskonna ootus võib tunduda keskpärane, siis tegelikult tahab eestlane samamoodi olla edukas nagu iga teine. Ta on lihtsalt alalhoidlik, aga suudab sellegipoolest palju saavutada. Vahel vajab ka sõbralt või kolleegilt väikest tõuget, et silmad särama saada.
Seotud lood
Tänapäeval ei räägita videokaameratest enam ainult objektide turvalisuse tagamise kontekstis. Tehnoloogia kiire areng on muutnud videovalve lahendused mitmekülgseteks tööriistadeks, mis pakuvad palju enamat kui pelgalt valvet.