Tasakaalus tulemuskaardist (TTK) on saanud juhtidele väga hea abivahend finantsmüoopiast vabanemiseks ja strateegiast suure pildi nägemiseks. TTK suurim väärtus on strateegiast hästi arusaadava tervikpildi loomine, mis võimaldab ettevõttes tuua kõik „ühele lehele“, kirjutab juhtimiskonsultant Mait Raava.
- Pro Konsultatsioonide juht Mait Raava Foto: Liis Treimann
Iga ettevõtte jaoks on põhiküsimuseks, milliseid otsuseid tuleb täna teha selleks, et ettevõte tegutseks edukalt nii lähemas kui kaugemas tulevikus. Selleks peavad juhid nägema ettevõtte strateegiat suure pildina ning mõistma, kuidas ettevõtte finantsnäitajad sõltuvad klientide rahulolust, kuidas see sõltub äriprotsessidest ja see omakorda organisatsiooni õppimisest.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Äsja kuulutati Pärnu juhtimiskonverentsil välja tiitli „Parim juht 2022“ võitja. Selle pälvis LHV Grupi juht Madis Toomsalu.
Ettevõtet ostes ja müües sõlmitakse siduv hinnakokkulepe alles üsna lõpus, kui on hinnatud firma väärtus ja tehtud hoolsusaudit ehk due diligence raport. Teinekord võib sellest selguda, et miljoniga kasumis ettevõte on hoopiski miljoniga kahjumis, räägiti saates.