Anname 30 000 täistööjõus inimest tööturule tagasi, kirjutab Elisa juhatuse liige Mailiis Ploomann.
- “Selleks, et imetavad emad saaksid näiteks 50% koormusega töö tegemist jätkata, on vaja sisulisi muudatusi just töö tegemise viiside osas,” kirjutab Elisa juhatuse liige Mailiis Ploomann. Foto: Erakogu
Palgalõhe kerkib teemana alatasa päevakorda. Ent mis oleks, kui me palkade ühtlustamise nimel pingutamise asemel võtaksime eesmärgiks muuta Eesti riigiks, kus laste saamine ei tähenda kummagi soo – ei naiste ega meeste – kõrvalejäämist tööturult? Ning seda nii, et ka lapsed seejuures ei kannataks.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kuidas juhtida bürood, kus ei ole inimesi?
Töökoha kuludest moodustab kontor ca 30 protsenti ja igal organisatsioonil on vaja otsustada, kuidas seda kõige mõistlikumalt kasutada, kirjutab Figure Baltic Advisory juhtivpartner Irja Rae.
Kestlikkuse aruandlus aitab paljudel ettevõtetel õppida paremini riske hindama, sest pead vastama küsimustele, millele iga päev pole vaja mõelda, kirjutab Rimi vastutustundliku ettevõtluse juht Katrin Bats.
Ettevõtet ostes ja müües sõlmitakse siduv hinnakokkulepe alles üsna lõpus, kui on hinnatud firma väärtus ja tehtud hoolsusaudit ehk due diligence raport. Teinekord võib sellest selguda, et miljoniga kasumis ettevõte on hoopiski miljoniga kahjumis, räägiti saates.