Üleeile kirjutasime, et Swedbankil õnnestus ringkonnakohtu määrusega peatada Väätsa Agro saneerimiskava, mis tegi pangast piimatööstuse suuromaniku. Kui pank jääb peale ka riigikohtus, algab ühe Eesti suurima piimatootja pankrotimenetlus.
Äripäeva arvates peab suurimal võlausaldajal olema siiski voli otsustada, mil moel täpselt ta oma raha tagasi saab. Miks eelistab Swedbank saneerimisele pankrotti? Kas siin võib tegemist olla ilmselt maailma vanima dilemmaga - kas teenida raha või olla heategija?
Pank on kasumit taotlev äriühing, ta peab, maksku, mis maksab, oma hoiustajate raha tagasi teenima, ta peab oma omanikele kasumit teenima. Kui panga juristid haistavad saneerimiskavas midagi kahtlast, on loomulik, et nad püüavad sellele vastu seista. Kindlasti ei saa ükski terve mõistuse juures olev isik uskuda, et pank lihtsalt hetketuju ajel oma rahakotile kahjulikuma tee valiks. "Pankrot ei tähenda ettevõtte likvideerimist, vaid moodust anda võlausaldajatele võimalus osa laenatud rahast tagasi saada ning proovida hoida ettevõtte elujõulist osa tegutsemas," ütleski Swedbanki Balti panganduse kõrgendatud äririski üksuse juhataja Eestis Lars Nilsson üleeilses artiklis ning kinnitas: "Kõikide edasiste stsenaariumide puhul lähtub Swedbank eeldusest, et ettevõtet ei likvideerita." Seega, pank on saneerimiskavast ilmselt avastanud mingi lõksu. Et asjas miskit haiseb, annab vihje ka Nilssoni 18. mai Äripäevas ilmunud kolumn: "Me võime kaaluda osalust ettevõttes võla konverteerimise kaudu aktsiakapitaliks juhul, kui suudame sellega luua täiendavat väärtust ja see on parim moodus panga nõuet kaitsta. /…/ Kuid mõnikord ei ole teist teed kui algatada täitevmenetlus."
Saneerimise pooldajad rõhuvad inimlikkusele - Järvamaa suurimate tööandjate sekka kuuluva Väätsa Agro 140 töötaja mustale tulevikule. Ühest küljest, miks peakski üks pank iga probleemse laenukliendi töötajate töökohtadele mõtlema? Kui pank eelistaks omakasu asemel ematheresalikku lähenemist, oleks ta rahval teistpidi hambus - "Pank kõrbes piimaturul, hoiustajad tühjade pihkudega," kõlaks pealkirjad lehtedes.
Teisalt ei saa tegelikult keegi väita, et pank praegusel juhul pankrotti eelistades Väätsa Agro surma sooviks. Ei. Nad kinnitavad ju ise ka: "Pankrot ei tähenda ettevõtte likvideerimist." Seega tuleb lähtuda eeldustest, et pank kui kasumit taotlev äriühing püüab praegu oma nahka päästa ja ka üht kohtupretsedenti ära hoida. Et kohus tulevikus samasse olukorda sattunuid kohe saneerimiskava eelistama ei sunniks.
Ühesõnaga, praeguses vaidluses kipub Äripäev küll pigem panga poolt olema - suurimal võlausaldajal peab olema siiski voli otsustada, mil moel täpselt ta oma raha tagasi saab.
Pealegi, kes teab, kas pangast Väätsale läinud sajad laenumiljonid üldse ettevõtte heaks tööle hakkasidki? Või osutus riigi esilüpsja ise lüpstavaks?
Autor: 1185-aripaev
Seotud lood
Pärnu Maakohus kinnitas esmaspäeval ASi Väätsa Agro saneerimiskava, mis näeb ette meetmed Eesti ühe suurema piimafarmi kasumliku tegevuse taastamiseks ja vähendab ettevõtte võlakoormust.
Swedbankil õnnestus ringkonnakohtu määrusega peatada Väätsa Agro saneerimiskava, mis tegi pangast tööstuse suuromaniku. Kui pank jääb peale ka riigikohtus, algab piimatootja pankrotimenetlus.
Aleksandr Kostin ja Sergei Astafjev, Placet Group OÜ (
laen.ee,
smsraha.ee) asutajad, on võtnud endale sihiks arendada ja edendada Eesti jalgpalli ja futsali ehk saalijalgpalli nii Tallinnas kui ka Ida-Virumaal. Nende juhitav MTÜ PG Sport on tuntud oma pühendumuse ja panuse poolest Eesti spordi edendamises, pakkudes uusi võimalusi noortele talentidele ja aidates kaasa spordi kultuuri arengule.