Ärimaailmas tõstetakse sageli esile kõik-või-mitte-midagi-riske ja suuri julgeid hüppeid. Sukhinder Singh Cassidy, tippjuht Silicon Valleyst, pakub aga välja hoopis teistmoodi lähenemise: riskide võtmine ei tähenda mitte ühte suurt otsust, millest sõltub kõik, vaid pigem on see väiksemate kaalutletud sammude jada.
- „Ma pole kunagi tegelikult ühelegi töökohale asudes olnud konkreetselt selleks ametiks kvalifitseeritud. Oma karjääri esimeses pooles riskeerisin alati,“ ütleb tippjuht Sukhinder Singh Cassidy. Foto: Reuters/Scanpix
Üks suuri müüte, mis riskide võtmisega kaasas käib, on Cassidy sõnul Ainsa Valiku Müüt. Kuna riskeerimine näib midagi suurt, paneb see meile peale tohutu surve teha „õige“ valik. Niisiis leiame end nn ideaalset plaani pidamast, mis tegelikkuses imeharva realiseerub. Kui aga võtta sõnalt „risk“ igasugune laetus ära, jäävad alles sammud, mida peaksime võtma, et jõuda ühe või teise endale seatud eesmärgini. Nimetagem neid õnneproovideks.
„Kui tahad Ainsa Valiku Müüdile vastu hakata, on suurepärane algus see, kui muudad harjumuseks igapäevaelus väikeste riskide võtmise,“ kirjutab Cassidy
raamatus „Vali võimalused“. Ta selgitab, et kehvadel aegadel võib riskeerimine olukorra positiivsele kursile tagasi pöörata, parematel aegadel annab aga võimaluse õppida ja areneda, ilma et peaks kõike mängu panema. See toimib nagu kiirendi, mida uute väljavaadete avastamiseks kasutada.
„Mitmed nais- ja meesjuhtide otsustamisega seotud teadusuuringud on järeldanud, et naised pigem väldivad kriisisituatsioonides riske ja mehed kalduvad olema liiga riskialtid. Mis toimib kriisis, ei pruugi aga toimida n-ö tavaolukordades. Oma igapäevatöös, kus suure osa moodustab ka naisjuhtide võrgustike loomine ja nende võimestamine, näen paraku liiga tihti, kuidas liigne riskide vältimine teeb naistele karuteene,“ räägib Piret Potisepp, Eesti Kaubandus-Tööstuskoja teenuste direktor.
Millest alustada? Cassidy seitse strateegiat
Mõjukamaid inimesi ei erista teistest mitte iseloom või intelligents, vaid hoopis see, kuidas lähenetakse sooritusele. Mõjukamad inimesed otsustavad võtta väiksemaid riske tihemini ja väga kindlal viisil, et asju ära teha ja tulemusi saavutada. Siin on Cassidy seitse soovitust, et võtta tööl väikseid riske olenemata sellest, milline teekond meil parasjagu käsil on:
1) Tee tööd kirglikult, isegi kui töö sinus kirge ei tekita. Et töös silma paista, tehes seda väga kvaliteetselt ja kiirelt, ei piisa sellest, kui töötad kõvasti nende asjade kallal, mis sulle meeldivad. Selleks tuleb riskeerida oma aja ja energiaga ning püüda saada meisterlikuks kõigis oma tööga seotud ülesannetes, ka igavates.
2) Edusammud on täiuslikkusest tähtsamad. Ära planeeri üle – lihtsalt hakka tegema!
3) Hakka autoriks. Autorlus võib olla näiteks midagi nii väikest nagu see, kui käid planeerimiskoosolekul välja mõne idee, mida veel pole öeldud, või midagi nii suurt, kui püüad käivitada mõnda uut toodet, teenust või protsessi ja meelitad teised endaga kaasa.
4) Ole tõerääkija või tõeotsija. Ausus ja tõe väljaütlemine tähendavad, et võtad oma ego ja karjääri seisukohast väikese riski ja võid põhjustada iseendale ebamugavustunnet. See võib aga aidata meeskonnal leida üles näiteks asjad, mis ühise eesmärgini liikumist seni takistanud on.
5) Täida tulemuste saavutamiseks lüngad. Häid tulemusi saavutavad inimesed mõtlevad ülesande või projekti puhul ka nendele osadele, mis ei pruugi ametlikult küll neile kuuluda, aga mida keegi teine ka tegema ei tõtta. See aitab projektis enim väärtust luua.
6) Käi üleval ja all. Tulemuste saavutamiseks peab töötama nutikalt, mõista tervikpilti ja keskenduda õigete probleemide lahendamisele ja õigete riskide võtmisele igal projekti tasandil – mets või puud.
7) Mine süvitsi erinevatesse suundadesse. „Ma pole kunagi tegelikult ühelegi töökohale asudes olnud konkreetselt selleks ametiks kvalifitseeritud. Oma karjääri esimeses pooles riskeerisin alati selleks, et õppida midagi uut ja teistsugust, süvendades ja laiendades samas oma põhiteadmisi,“ ütleb Cassidy.
Novembris ilmus Äripäeva kirjastuselt Sukhinder Singh Cassidy
raamat „Vali võimalused“, milles autor näitab isiklike lugude, praktiliste strateegiate ja üllatavate taipamiste abil, et igas otsuses, olgu see suur või väike, peitub kasvamise, õppimise ja eduni jõudmise potentsiaal.
Kes on Sukhinder Singh Cassidy?
Sukhinder Singh Cassidy on digivaldkonnas tunnustatud tegevjuht ja ettevõtja, kellel on üle 25 aasta pikkune juhtimiskogemus ettevõtete loomise, arendamise ja nõustamise alal. Ta on töötanud selliste ettevõtetega nagu Google, Amazon, StubHub, Yodlee ja paljud teised. Varasemalt on ta olnud Ericssoni, TripAdvisori, Stitch Fixi ja J.Crew juhatuse liige ning Twitteri strateegiline nõustaja. Ta on ka kogenud tehnoloogiainvestor. 2021. aastal andis ta välja raamatu „Vali võimalused“, kus kirjeldab lähemalt oma karjääriteekonda ja vaateid riskide võtmisele töö- ja isiklikus elus.
Seotud lood
Investeerimismaailmas on tähtsad soodsate võimaluste ärakasutamine ja investori enda vilumus, ennustusoskus või kõhutunne, ent liiga tihti jääb tähelepanuta veelgi olulisem. Meie harjumused ja käitumine siis, kui satume kaotusseisu või oleme hoopis võidukursil, on otseses seoses eduga investeerimisturul.
Iga inimese väärtus on temas juba olemas ja seda ei muuda tema amet, arvab persoonibrändi konsultant Liisi Toom. Samas sellest aru saamine võib anda vabaduse katsetada julgelt uusi asju ning äratada või leida endas sisemine geenius.
Töökultuur, kus ületöötamine ja ajapuuduses tegutsemine on normaliseeritud, on kujunemas aina tõsisemaks probleemiks, arvab Tallinna Ülikooli personaliarenduse ekspert Katrin Aava.
Et professionaalses elus areneda ja töös tähenduslikkust leida, tasub aeg-ajalt lugemisvara täiendada. Allpool toome välja viis silmapaistvat raamatut, mis aitavad avardada silmaringi ja süstivad vajalikku motivatsiooni, et saavutada kõik endale seatud eesmärgid.
Tiina Käsi on nimi, mis kõlab ärimaailmas paljudele tuttavalt. Tal on juhtimises üle 25 aasta kogemust, kuid tema karjäär pole olnud lihtne ega lineaarne, vaid täis ootamatuid võimalusi ja väljakutseid, millest on sündinud väärtuslikud õppetunnid. Nordea Eesti tegevjuht, kes alustas oma karjääri rootsi keele õpetajana, on tänaseks saavutanud palju ja juhib mitmekesist ning rahvusvahelist organisatsiooni. Käsi kogemus ja oskus tasakaalustada töötulemusi ja inimlikku hoolivust teevad temast juhi, kelle teadmised ja arusaamad on väärt jagamist.