Kuigi Eesti ettevõtjate ambitsioon on aasta-aastalt kasvanud, siis ühiskondliku mõtlemise juures oleme sellega hädas, leiab saates „Juhi jutud“ pikaaegne tippjuht, ettevõtja ja investor, Plurali platvormi ja investeerimisettevõtte Taavet + Sten kaasasutaja Sten Tamkivi.
- Sten Tamkivi sõnul võiks inimesed rohkem oma lahinguid valida ja rääkida kaasa teemadel ainult siis kui on valmis selleks ka aega panustama. Foto: Andras Kralla
“Mis on pärast ELi ja NATOga liitumist olnud need asjad, mille nimel töötab kogu rahvas? Kui sul pole tulevikku vaatavat eesmärki, siis hakatakse tegelema minevikuga," lisas ta.
Tamkivi sõnul ei saa näiteks põhiseaduses sõnastatud Eesti rahva kestmine ja säilimine olla eesmärgid. “Need ei vii edasi, kasvata ega pane kellegi silma särama. Sõja ajal võib olla olulisim vajadus tegeleda kaitsega, aga riigi 30 aasta arengustrateegia ei saa olla säilimine. See võib olla vundament, aga mida me selle kestmise peale ehitame?" ütles Tamkivi.
Saates tulebki juttu sellest, kuidas seada inspireerivaid ja kaasa tõmbavaid eesmärke, kuidas tippjuht oma kalendrisse aega juurde saab tekitada, mida on õpetanud talle 30 aastat ettevõtete ja investeeringute juhtimist, kuidas ta oma lahinguid valib ja millega kindlasti ei tegele.
Sten Tamkivi enda palgatöö aeg jääb põhikooli perioodi ning keskkoolis asutas juba esimese ettevõtte, mis ei jäänud viimaseks. Viimase tema asutatud ettevõtte Teleport müüs ta 2017. aastal.
Saatejuht on Rivo Sarapik.
Saatesarjas "Juhi jutud" jagavad silmapaistvad Eesti juhid oma kogemusi ja räägivad, mida on nad oma teekonnal õppinud, et veelgi edukamaks juhiks saada. Saatesari kuulub Äripäeva Pro paketti. Sten Tamkivi juhtimisest: kehv alluv peaks tegema oma ettevõtte
Seotud lood
Arvutipargi renditeenus on mugav, säästlik ja (tuleviku)kindel. Green IT tegevjuht Asko Pukk usub, et ettevõtete äriline fookus peab alati olema enda põhitegevusel, sektoril, mida teatakse peensusteni, et olla konkurentidest paremad – just selleks vajaliku aja ja raha renditeenus vabastab.