"Ta oli parim mees, kes saadaval oli. Või tegelikult mitte ainult neist, kes saadaval olid, vaid ta ongi üks paremaid tööstusjuhte Eestis," põhjendas Rein Kilk endise õlletöösturi palkamist firma juhatusse.
Remmel kaalus Kilgi pakkumist enda sõnul mitu kuud, sest silmapiiril oli ka teisi väljakutseid. "Üks teine pakkumine puudutas samuti juhtimises osalemist, aga tunduvalt väiksemas firmas," ütles Remmel.
Küsimusele, kas rahvaliitlasest tippjuhi poliitiline karjäär piirdub Pärnu abilinnapea kogemusega, teatas mees kavalalt, et poliitikasse eelmüügist pileteid ei müüda. "Ettevõtlus on siiski stabiilsem kui poliitika," märkis Remmel.
Saku Õlletehase juhtimisega samaväärset ametit Remmel enda sõnul ei otsinud, kuid usub, et töö ASi Pere juhatuses on vaatamata tema laialdastele kogemustele pingeline ja aeganõudev. "Minu ülesanne on kontsern toimima panna nii efektiivselt kui võimalik," võttis värskelt uude ametisse asunud tippjuht kokku oma tööalase missiooni.
Kuigi Remmeli sõnul saabus ettepanek Kilgi firmasse suunduda juhuslikult ja hoopis muude kohtumiste käigus, tunnistas Pere ASi asutaja, et oli tippjuhile siiski juba varem silma peale pannud. "Mäletasin Remmelit koostöö aegadest Saku õlle edasimüümisel kui energilist ja sõnapidajat juhti," ütles Kilk ja lisas, et loodab koos värske juhatuse liikmega Pere kaubamärgi Eesti toiduainetööstuse legendide hulka talletada. Peale Remmeli kuulub Pere ASi juhatusse Eero Mikenberg.
Seotud lood
Ettevõtte müügihinna kujunemine on keerukas protsess, kus müüja teeb elus sageli ainukordse tehingu ja emotsionaalne faktor võib olla üsna suur. Paraku seda komponenti hinnastamise juures kasutada ei saa, tõdesid PwC Estonia tehingute nõustamise juhtivkonsultandid Allar Karu ja Sass Karemäe.