Ettevõte, mille töötajad saavad tööjõuturu
seisu endale paremate tingimuste kauplemiseks ära kasutada, peab vaatama üle oma
juhtimissüsteemi.
Olukorras, kus töötajad ähvardavad töölt lahkuda, kui nende nõudmisi ei täideta, ei saa tööandjale soovitada ei jäikust ega järeleandlikkust, vaid oma juhtimissüsteemi ülevaatamist, ütles PW Partnersi konsultant Veiko Tsirk.
„Probleem on juhtimises, häid juhte on vähe,“ tõdeb Tsirk. „Meil juhtub tihti et tahetakse tellida motivatsioonisüsteemi koostamist, aga selgub, et tegelikult tuleb teha juhtimisaudit. Juhtidel on kergem motivatsioonisüsteemi süüdistada, kui näha endas probleemi.“
Loe pikemalt esmaspäevasest Äripäeva koolituse rubriigist.
Seotud lood
Tartu Ülikooli sünnipäeva puhul toimunud
majandusteaduskonna vilistlaskonverentsil "Tööjõud versus kapital" tõdesid
ettevõtete juhid, et tööjõu sissetoomine peaks olema lihtsam, kirjutas
Äripäev.
Eesti Panga president Andres Lipstoki sõnul
ei leia ta kindlasti, et palkade tõstmisest tuleks loobuda, vaid et iga tõus
peab olema põhjendatud.
Navalis Group on tuntud ettevõte, mis on tegutsenud laevaehituse, laevaremondi ja avamere ehituste valdkonnas juba üle 23 aasta. Navalis Group-i koosseisu kuulub mitu ettevõtet, mis töötavad edukalt ja tulemuslikult laevatehastes Eestis, Leedus, Soomes, Saksamaal ja Hollandis. 2024. aasta oli Navalis Group-i jaoks väga oluline, aidates kaasa ettevõtte arengule ja positsioonide tugevdamisele turul. Ettevõte näitas dünaamilist arengut, tuues turule uusi teenuseid, tugevdades rahvusvahelist koostööd ja täiustades siseprotsesse.