Arengufondi kohvihommikul toimunud arutelu
käigus pakuti tehnokratt Peeter Marveti eestvedamisel välja nn Indulgentside
Fondi asutamist, mis annaks „lunastuse“ heade kavatsustega alustatud, kuid
ebaõnnestunud innovatsiooniprojektide vedajatele.
Kohvihommikul toimunud arutelu käigus otsisid osalejad vastust küsimusele, kuidas saaks soodustada Eestis avaliku sektori innovatsiooni hoogustumist. Teiste seas pakuti tehnokratt Peeter Marveti eestvedamisel välja nn Indulgentside Fondi asutamist.
Arengufondi juhatuse esimehe Ott Pärna sõnul võttis Arengufond selle teema päevakorda, sest Eesti majanduses ja ühiskonnas on vaja muudatusi. Avalik sektor saab olla nendele muudatustele omapoolse muutumise ja sihiteadliku tegutsemisega kaasa aitaja. Või siis olla uuenduste takistaja. „Avaliku sektori innovatsioon on oluline riigi arenemise võti, eriti kui me räägime strateegiliste muutuste esilekutsumise vajadusest majandusstruktuuris jms,“ sõnas Pärna. „Muuhulgas võiks avaliku sektori innovatsioon olla vahend, mille abil väiksema eelarvekasvu juures teha riigis sama palju või isegi rohkem ja paremini.“
Kohvihommiku arutelu sütitamiseks tegi ettekande Norra Teadusnõukogu strateegiadirektor Per Koch. Ta rääkis oma juhtimisel läbiviidud rahvusvaheliste uuringute põhjal avaliku sektori innovatsiooni olemusest ja eri riikide parimatest praktikatest. Koch rõhutas vajadust jõuda avaliku sektori innovatsiooni tervikliku – eri valdkondade poliitikate ülese – juhtimiseni, ilma milleta toimuvad uuendused selge korrapära ja koostööta. „Tervikliku lähenemiseni jõudmine võtab aega, seda pole õieti kuskil maailmas veel,“ ütles Koch. „Aga oluline on, et me selles võtmes üritaksime mõelda ja avalikku sektorit arendada – ning Eestil oleks võimalik siin eesrinnas olla.“
Marek Helm siseministeeriumist rääkis praegu käimasoleva sisejulgeolekuasutuste ühendamise näitel Eesti kogemustest avaliku sektori uuendustes. Ta tõi välja, millised on praktiku seisukohalt innovatsiooni soodustavad ja takistavad tegurid. „Edukaks uuendamiseks on päeva lõpus oluline, et avalik sektor ise usuks oma lahendustesse,“ märkis Marek Helm. „Alati tasuks ametnikel õhtul töökoha uksel ringi pöörata ja mõelda, kuidas me kodanikuna tahaksime näha oma asutusi töötamas.“
Seotud lood
Arengufondi nõukogu andis heakskiidu
investeerimisprojekte hindava seitsmeliikmelise ekspertkomitee koosseisule ning
kinnitas Arengufondi nõukogu koosolekul selle juhiks Ardo Reinsalu.
Eesti Arengufondi on jõudnud üle 70
peamiselt tehnoloogiaettevõtete investeerimisprojekti, millest esimesed leiavad
hiljemalt jaanipäevaks toetust.
Eesti Arengufond võib ühe esimese
rahasüstina soetada osaluse Endel Sifi firmas NarTest Technologies, kirjutas
Eesti Ekspressi ajakirjanik Toivo Tänavsuu oma blogisissekandes.
Kuna ärikinnisvara arendatakse reeglina vaid üürimiseks, on endale A-klassi büroopinna ostmine harvaesinev võimalus, mida edukal ettevõttel tasub väga tõsiselt kaaluda, rõhutab Tallinna südalinnas paikneva
Büroo 31 müügijuht Taavi Reimets ning lisab kogemusele tuginedes, et omanikuna tekib kasu nii kohe kui ka kaugemas tulevikus.