Elcoteq Tallinna personalijuht Ülle Matt
rääkis tänasel Äripäeva töösuhete lõpetamise seminaril, et koondamiste ja muude
muutuste juures tuleb vältida kuulujutte.
Matt nimetas koondamise või ümberpaigutamise üheks võtmetegevuseks infoedastust. „Kõige olulisemal kohal on infoedastus, mida vähem kuulujutte, mida täpsemalt on määratletud töötaja jaoks vajalik info, seda parem. Kõige hullem töötaja jaoks on kuulujutt. Minu soovitus on infokoosolekud, võimalikult palju.“
Mati sõnul peaks silmaga nähtavatele muudatustele eelnema silmaga nähtamatud muudatused, näiteks on vaja leppida kokku tegevusplaan. Elcoteqis kaardistati aasta alguses, mida ja kuidas tehakse ning millised ametikohad vajalikud on. Selle põhjal saadi ülevaade, kes muudatuste keskmesse jäävad, mida nad oskavad ja kas soovivad teha karjääri, rääkis Matt.
Motivatsiooni hoidmine tähendas Elcoteqi jaoks seda, et koguti kokku need võtmeisikud, kes võiksid firmas edaspidigi jätkata. „Enne andsime teada tulevatest muutustest neile, kes jätkavad peale muudatusi, kui neile, kes ei jätka,“ sõnas Matt.
Personalijuht pidas positiivseks kogemuseks töötajate vahetamist tehaste vahel. Näiteks vahetati Tallinna töötajaid Rumeenia tehasega, kus tootmist alles sisse seati. „See ei ole funi (nalja - toim)pärast, see on vajalik osa protsessis,“ sõnas Matt ja lisas, et töötajatevahetus motiveerib inimesi.
Elcoteqi personalitöötajad aitavad ka uut töökohta leida, kui konkreetset töötajat tasub teisele firmale soovitada. Pakutakse kompensatsiooni ümberõppeks.
„Minu kogemus näitab, et töötajad kasutavad seda ja see lisab neile motivatsiooni,“ rääkis Matt ning märkis, et koondamisel võib olla ka positiivne tulemus.
Seotud lood
Kevadel koondamiste ja sundpuhkuste laine
tekitanud Elcoteq plaanib tööle võtta kuni 200 inimest lisaks neile, kes
sundpuhkuselt taas tööle kutsuti.
Õnne komponent ehk töö tervis ei ole
tänapäeval ainult sinu tool või laelamp, mis lauale valgust heidab, palju vähem
räägitakse töö katkestamisest kui väsimuse tekitajast, märkis karjääriekspert
Tiina Saar.
Karjääriekspert ja ajakirja Tööturg
toimetaja Tiina Saar rääkis Äripäeva töösuhete seminaril, et soovist tööandjale
meele järgi olla luuakse töösuhteid tihti valede abil.
Aleksandr Kostin ja Sergei Astafjev, Placet Group OÜ (
laen.ee,
smsraha.ee) asutajad, on võtnud endale sihiks arendada ja edendada Eesti jalgpalli ja futsali ehk saalijalgpalli nii Tallinnas kui ka Ida-Virumaal. Nende juhitav MTÜ PG Sport on tuntud oma pühendumuse ja panuse poolest Eesti spordi edendamises, pakkudes uusi võimalusi noortele talentidele ja aidates kaasa spordi kultuuri arengule.