Euroala kriisiriikide kogemus on siiani näidanud, et ühtainsat ja igas olukorras sobivat lahendust, mida saaks kasutada riikide väljaaitamiseks Küprosega sarnastest rahandusprobleemidest, ei ole.
Küprose eripära ja peamine probleem on ülisuureks paisunud pangandussektor, aga ka sealne riigirahandus vajab ravi. Küprose näide tuletab nii meile kui ka kogu Euroopa Liidule veel kord meelde, et abi saamine on tingimuslik.
Toetuslaenu oodatakse tagasi. Üks olulisemaid, kui mitte peamine rahvusvaheliste toetuspakettide eeldus on, et programmi abil ja selle lõpptulemusel suudab toetatav riik ennast sedavõrd koguda, et saab ise hakkama oma võla teenindamisega. See, et me võimalikku antavat toetuslaenu tagasi ootame, oli ju samuti selge sõnum, mille Eesti parlament andis, kui riigikogus toimus euroala alalise päästemehhanismi ESMi asutamislepingu ratifitseerimine.
Võlad üle võlli. Olukord, kus Küprose juba suurele võlakoormale, mis moodustas mullu ligi 90% SKPst, oleks veel ühe aasta kogutoodanguga otsa lajatatud, ei ole eriti paljulubav. Ilmselgelt kaasneks sellega vajadus senisest märgatavalt suurem osa eelarvest reserveerida võlakohustuste teenindamisele. Küprose inimesed peaks sellesse panustama vähenevate avalike teenuste, kahanevate sissetulekute ja hoogsamalt kerkivate maksude näol, ja mitte ainult korra, vaid mitme aasta vältel.
Tõenäoliselt oleks see koorem osutunud üle jõu käivaks. Seega on loogiline, et otsiti võimalust, kuidas sektor ise probleemide lahendamises osalema panna ja jätkusuutmatu majandusmudeli muutust kiirendada.
Mõju Eestile. Konkreetsed Küprose lahenduse mõjud Eestile on pigem kaudsed ja jõuavad meieni turgude reaktsiooni kaudu. Mida kiiremini selgus saabub, seda parem kõigile osapooltele.
Tuleviku vaadates jääb loota, et riigid on oma õppetunnid saanud ning sekkuvad ise või vähemalt Euroopa Liidu partnerite meeldetuletusel varem erinevate majanduses tekkivate tasakaalustamatuste likvideerimisse.
Seotud lood
Ettevõtte müügihinna kujunemine on keerukas protsess, kus müüja teeb elus sageli ainukordse tehingu ja emotsionaalne faktor võib olla üsna suur. Paraku seda komponenti hinnastamise juures kasutada ei saa, tõdesid PwC Estonia tehingute nõustamise juhtivkonsultandid Allar Karu ja Sass Karemäe.