Olete kindlasti oma juhte ja ka iseennast kriisis erinevat moodi käitumas näinud. Meeskond vajab kriisi ajal seda, et juht oleks positiivne – isegi kui ta ise ka veel ei tea, kuidas tekkinud kriisi lahendada.

- Swedbank Eesti tegevjuht Olavi Lepp. Foto: Liis Treimann
Juht ei saa olla pooljuht, ütles Olavi Lepp Pärnu juhtimiskonverentsi ettekandes 2022. aastal.
Kuidas ettevõttes kriise lahendada, kuidas juhina hästi hakkama saada? Olavi Lepa esinemist saab vaadata videost.
Äripäev PRO paketi omanikul on juurdepääs sadadele Äripäeva suurkonverentsidel kõlanud ettekannetele.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Pärnu juhtimiskonverentsil pakkusid Eesti tippjuhid vastust küsimusele, kuidas enda majas asjad korda saada ja korras hoida, et siis ka väljaspool tugev püsida.
Kui ettevõtted soovivad laieneda välisturgudele, on Balti riigid sageli nende esimene valik. Naaberriikides tegutsemine pakub palju võimalusi, kuid toob kaasa ka mitmesuguseid probleeme. Kuigi Balti riikidel on sarnane kultuuriline ja ajalooline taust, takistavad Leedu, Läti ja Eesti vahelised õiguslikud ja maksualased erinevused sageli ettevõtete kasvu. Need väljakutsed ei ole siiski ületamatud.