Värbamiskonsultant: muutusi ei tohi karta – ka inimeste juhtimises mitte
Juhtimis- ja tööpraktikate kaasajastamine tõstab töötajate rahulolu ning aitab saavutada edu, kuid selleks tuleb olla üle muutuste pelgamisest, kirjutab värbamisagentuuri Peoplecraft asutaja ja konsultant Mia-Alexandra Aidla.
“Uus põlvkond väärtustab autonoomsust, iseseisvust ja paindlikkust. Töö kvaliteet ja tulemus on olulisemad kui kellast kellani nn tagumikutundide täis istumine,” kirjutab värbamiskonsultant Mia-Alexandra Aidla. Foto: Erakogu
Muutused on nii äri- kui eraelu vältimatu osa, ent sageli nähakse neid hirmutavate ja keerulistena. Eriti siis, kui need ei lähe kokku meie seniste kogemuste ja arusaamadega. Ometi võivad just need uuendused olla edasiviivaks jõuks, mis toovad kasvu ja arengu.
Karjääris n-ö kinni jäämine ei ole vähegi edukate inimeste seas haruldane nähtus, see mõjutab ühtemoodi nii andekaid spetsialiste kui juhte. See on keeruline probleem, mille lahendamise juures mängivad võtmerolli toetav juht ja juhtkond, kirjutab 150-liikmelist meeskonda juhtiv Elisa teeninduse valdkonna juht Kristina Judina.
Turvalisse ja jätkusuutlikku ühiskonda panustav Forus on igapäevaselt abiks paljudele kaubanduskeskustele. Teiste hulgas Viru Keskusele, mis on Eesti külastatuim ostu- ja meelelahutuskeskus. Forus hoolitseb juba enam kui kümme aastat kõikide tehnosüsteemide eest, teeb elektritöid ning hooldust. Lisaks on aidanud LEED-sertifitseerimisel ja üüripindade ümberehitustöödel.