Kaija Teemägi: hoolivus ei ole mingi pehmode värk!
Karmi käsuliini tüüpi juhtimisstiil võib end tänapäevalgi lühiajaliselt õigustada, kuid ei ole jätkusuutlik, kirjutab Elisa personaliüksuse juht Kaija Teemägi.
“Jätkuvalt võib kohata, et heaolu võrdusmärgi taha kiputakse kirjutama materiaalseid hüvesid. Kahtlemata on need olulised, kuid ei too tulemusi, kui organisatsiooni nõrgast tervisest annab märku palavikuline sisekliima,” kirjutab Elisa personaliüksuse juht Kaija Teemägi. Foto: Jake Farra
Hoolivuse tunne organisatsioonis ei teki sellest, kui inimesi kantakse pehmel padjal ja külvatakse üle materiaalsete hüvedega. Hoolivus ei ole pehmodele, vaid väga teadlik, lugupidamisele ja arengule suunatud tegevus. Seda loob psühholoogiliselt turvaline töökeskkond, kus inimestel on vabadus oma vastutusala piires otsuseid langetada ning tekib vastutus selle eest, et oma töö maksimaalselt hästi ära teha.
Sagedamini kui peaks, toob töötaja pikaajaline haigus kaasa tööelust kõrvale jäämise ja töövõimetuse määramise. Tööandja saab seda ennetada, kirjutab Tartu Tervishoiukõrgkooli rektor Ulla Preeden.
Sooline palgalõhe näitab statistikas vähenemismärke, ent palgalõhe puhul tuleb vaadata numbrite reastamise kõrval ka arvude taha, saamaks aru, millist lugu need räägivad ning kui palju tegelikult soolisus palga suurust mõjutab, kirjutab Elisa personaliüksuse juht Kaija Teemägi.
Juhil tuleks oma tiimiliikmetega regulaarselt üks ühele vestelda. Ja seda nii, et kohtumisel jääb vaikuse tekkimiseks aega, kirjutab Tele2 ärikliendi üksuse juht Jürgen Jalakas.
2023. aasta õpetas, et hübriidsed tööviisid peavad olema organisatsiooni nägu, sest üks pintsak kõigile ei istu, kirjutab Elisa personalivaldkonna juht Kaija Teemägi.
Freedom Holding Corp. avaldas oma 2025. aasta teise kvartali tulemused, mis näitavad ettevõtte käibes ja puhaskasumis märkimisväärset kasvu. Tulenevalt laienemisest, tõusid ka ettevõtte kulud.