Projektijuhtimise maailm keerleb järgnevatel aastatel veelgi tempokamalt. Uued tehnoloogiad, sotsiaalsed muutused ja keskkonnaga seotud nõudmised tõukavad projektijuhte tagant leidma veelgi teravamaid töövõtteid.
Emotsioonide ohjamine üha pingelisemas ja ärevamas keskkonnas ning meeskonna vaimse tervise, kõrge energia ja töövõime hoidmine on muutunud kriitiliseks oskuseks, ütleb Äripäeva koolitaja Anneli Ohvril. Foto: Rain Jüristo
Tugevalt projektijuhilt oodatakse lisaks tegevuste ja ressursside juhtimisele ka visionääri, muutuste juhi ja coach’i kompetentsi.
Selgitan lahti viis kriitilist oskust, mille arendamine lisab projektijuhile edukust.
Kujutagem ette ühe ettevõtte keskastmejuhti, kes peab nädala lõpus kaitsma oma aasta plaane. See vajab paaritunnist keskendumist ja asi saaks tehtud. Pärast hommikukohvi otsustab ta enne veel „kiirelt“ uudiseid sirvida ja meilid üle vaadata.
Eesti majandus vajab uut käiku. Eesti majandusel ei ole teist valikut – me peame muutma selle rohkem nutikamaks, ütles Eesti Vabariigi president Alar Karis iseseisvuspäeva kõnes.
„Miks on hea olla just juht? Sest siis sa lähed kõigi ees ja keegi ei näe, kui hirmunud sa oled,“ naljatab IT-ettevõtte Concise Systems tegevjuht Katre Vahtra.
IT-ettevõtete käekäigust rääkivas saates tuleb Nortali Eesti juhi ja ITLi presidendi Ats Albre ning IIZI finantsriskide valdkonna spetsialisti Helen Evertiga täpsemalt jutuks IT-ettevõtlusega seonduv ökosüsteem Eestis ja mujal.