• OMX Baltic−0,31%272,98
  • OMX Riga0,13%873,69
  • OMX Tallinn0,42%1 742,28
  • OMX Vilnius−0,11%1 052,85
  • S&P 500−0,28%5 712,69
  • DOW 30−0,61%41 794,6
  • Nasdaq −0,33%18 179,98
  • FTSE 1000,09%8 184,24
  • Nikkei 2251,33%38 558,83
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,92
  • GBP/EUR0,00%1,19
  • EUR/RUB0,00%107,68
  • OMX Baltic−0,31%272,98
  • OMX Riga0,13%873,69
  • OMX Tallinn0,42%1 742,28
  • OMX Vilnius−0,11%1 052,85
  • S&P 500−0,28%5 712,69
  • DOW 30−0,61%41 794,6
  • Nasdaq −0,33%18 179,98
  • FTSE 1000,09%8 184,24
  • Nikkei 2251,33%38 558,83
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,92
  • GBP/EUR0,00%1,19
  • EUR/RUB0,00%107,68
  • 16.09.21, 15:30

Ettevõtte tõhusama valitsemise seos tulemuslikkusega

Äripäeva raadio saates „Teabevara tund” keskendutakse ettevõtete valitsemise ja tulemuslikkuse vahelistele seostele. Tartu Ülikooli strateegilise juhtimise õppejõud ja juhtimisnõustaja Virgo Süsi selgitab, kuidas ettevõtte tipptasemel tehtavad otsused toetavad tulemuslikkuse ja väärtuse kasvu. Saatekülalist küsitlevad majandusajakirjanik Villu Zirnask ja Äripäeva teabevara toimetaja Kai Koks.
Tartu Ülikooli strateegilise juhtimise õppejõud ja juhtimisnõustaja Virgo Süsi.
  • Tartu Ülikooli strateegilise juhtimise õppejõud ja juhtimisnõustaja Virgo Süsi. Foto: teabevara.ee
Virgo Süsi järeldused ja soovitused põhinevad Tartu Ülikoolis kaitstud doktoritööl, mis käsitleb väikeste ja keskmise suurusega eraettevõtete valitsemist Eesti ettevõtete näitel. Ettevõtete valitsemine (ingl corporate governance) on ettevõtete suunamise ja kontrollimise süsteem, mille raames jagatakse erinevate valitsemise mehhanismide abil ettevõtte omanike, nõukogu ja juhatuse vahel võim, rollid ja vastutusalad. Vastav rolli- ja võimujaotus mõjutab ettevõtte tipptasemel tehtavaid otsuseid ning seeläbi tulemuslikkust.
Valitsemise mehhanismid jagunevad välisteks ja sisesteks. Välised mehhanismid – näiteks seadusandlus, kultuurilised normid, äritavad – on piirkonniti erinevad. Need mõjutavad ettevõtet väljast ja pole seega ettevõtte enda kontrolli all. Samas mõjutavad need siseste mehhanismide valikuid.
Sisemisi mehhanisme – näiteks juhatuse motivatsioonisüsteem, aktsionäride leping, kontrollsüsteemid – kujundavad ettevõtted endale ise, et parandada tulemuslikkust. Tulemuslikkuse parandamisel on kaks poolt: negatiivsete tulemuste vältimine ning positiivsete tulemuste toetamine.
Uuringud Eesti ettevõtete kohta näitasid aktiivse omaniku rolli tähtsust. Aktiivne omanik ei pea tingimata osa võtma ettevõtte igapäevasest juhtimisest, vaid võib osaleda eesmärkide seadmises ja strateegia koostamises ning juhtkonna toetamises sihtide saavutamisel.
Küllaltki vähe kasutatakse väikeste ja keskmise suurusega eraettevõtete valitsemises nõukogu, millel on võimekus luua märksa enam väärtust. Lisaks kontrollimisele saab nõukogu oma teadmiste ja võrgustikuga pakkuda juhatusele ka tuge.
Kuula saadet siit:
Ettevõtte tõhusama valitsemise seos tulemuslikkusega
00:00

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 21.10.24, 14:24
Generatsioonide juhtimine Tele2s: eri põlvkondade tugevused viivad parema tulemuseni
Eri põlvkondade ühtseks ja tõhusaks tiimiks sidumine võib olla keerukas, kuid õigesti juhitud meeskondades toovad vanemate kogemused koos nooremate avatud mõtlemisega kokkuvõttes paremaid tulemusi, leitakse saates “Minu karjäär”.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Äripäeva esilehele