Juhi intuitsioon ja andmed peaksid käima käsikäes, usub andmetel põhineva juhtimise eestkõneleja Janika Aan. "Kui kombineerida andmepõhised teadmised juhi kogemuse ja intuitsiooniga, võib see suurendada tulemusi keskmiselt 20%," ütles ta.
- Kuidas andmeid juhtimises ära kasutada? Sellest räägivad Telia Eesti andmeteadlaste tiimijuht Janika Aan ja saatejuht Helen Klettenberg. Foto: Rain Jüristo
Andmepõhine juhtimine võib oluliselt parandada äri edukust. Kuid paljude jaoks jäävad andmed kasutamata, sest andmepõhise juhtimise juurutamine nõuab olulisi muudatusi. "Peamised väljakutsed on halva kvaliteediga andmed, puuduv usaldus andmete vastu ja tehnoloogiline mahajäämus," selgitab Aan.
Halva kvaliteediga andmed võivad viia kehvade otsusteni, ka tekitab usaldusväärsete andmete puudumine ettevõttes skeptilisust. "Kui inimesed ei usu andmete täpsusesse, ei rakenda nad neid otsustusprotsessis," lisab Aan. Tihti puudub organisatsioonides tõhus andmekultuur ja keskne roll, mis koordineeriks andmete kogumist, säilitamist ja analüüsimist.
Kuula saatest “Juhtimisaudit”, kas tasub ja kuidas panna andmepõhine juhtimine ettevõtte kasuks tööle. Saadet juhib Helen Klettenberg.
Spetsialist otsustajatele: ühenda andmed ja intuitsioon ning saad paremad tulemused
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Uued juhid mõistavad keskkonnamõjude ja sotsiaalse vastutuse olulisust ning peavad seda iseenesest mõistetavaks, mistõttu mõjuks põlvkondade vahetus juhtimises jätkusuutlikkusele hästi, räägiti saates “Juhtimisaudit”.
Ettevõttesse väga heade inimeste meelitamine on suuresti seotud brändinguga. Kahjuks tegeletakse brändiga tihti vaid linnukese pärast või jäädakse valesse kohta kinni, toob saates “Juhtimisaudit” välja värbamisagentuuri Smartful Growth asutaja Helen Pärli.
Madalal rippuvaid õunu tasub noppida äriprotsesse ümber korraldades, selgitab saates “Juhtimisaudit” digimuutuste juht Kaarel Allikmäe. Alati pole efekti saavutamiseks vaja IT-arhitektuuri lisada uusi keerukaid tehnoloogiaid.
Euroopa Innovatsiooni tulemustabeli alusel on Eesti mõõdukas innovaator. Meist eelpool on enamasti Põhjamaad ja esimesel kohal oli viimati Taani. Kui digitaliseerimisega on meil lood hästi, siis rohetehnoloogias on meil veel pikk tee minna, selgub saatest “Juhtimisaudit”.
Äripäeva raadio sisuturundussaade on pühendatud väikeettevõtete konverents-messile Südi 2025, kus jagavad kogemuslugusid väikeettevõtjad. Suurfirmade esindajad annavad nõu finantseerimise, energia-, IT-, tervise- ja personaliküsimustes.