• OMX Baltic0,1%267,9
  • OMX Riga0,26%878,1
  • OMX Tallinn0,00%1 718,62
  • OMX Vilnius0,34%1 043,2
  • S&P 5000,05%6 049,88
  • DOW 30−0,17%44 705,53
  • Nasdaq 0,4%19 480,91
  • FTSE 100−0,28%8 336,02
  • Nikkei 2250,07%39 276,39
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,95
  • GBP/EUR0,00%1,21
  • EUR/RUB0,00%111,12
  • OMX Baltic0,1%267,9
  • OMX Riga0,26%878,1
  • OMX Tallinn0,00%1 718,62
  • OMX Vilnius0,34%1 043,2
  • S&P 5000,05%6 049,88
  • DOW 30−0,17%44 705,53
  • Nasdaq 0,4%19 480,91
  • FTSE 100−0,28%8 336,02
  • Nikkei 2250,07%39 276,39
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,95
  • GBP/EUR0,00%1,21
  • EUR/RUB0,00%111,12
  • 21.11.16, 16:00
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Parim ehitaja: koduturg enam ei toida

Äripäeva ehitusettevõtjate edetabeli esinumbriks on eelmise aasta majandustulemuste põhjal energeetika- ja tööstusobjektide abikatlaseadmeid monteeriv ja remontiv Eesti Energomontaaž AS, kes aasta varasemas edetabelis hõivas 11. koha, kirjutab 21. novembri Ehituse kuukiri.
Eesti Energomontaaži tegevjuht Maksim Lonski (vasakul) ja juhatuse liige ning üks omanikest Roman Feldman otsivad uusi turge nii Eesti sees kui väljaspool riigipiire, plaanis on laiendada ka tegevusampluaad.
  • Eesti Energomontaaži tegevjuht Maksim Lonski (vasakul) ja juhatuse liige ning üks omanikest Roman Feldman otsivad uusi turge nii Eesti sees kui väljaspool riigipiire, plaanis on laiendada ka tegevusampluaad. Foto: Sergei Stepanov
Ida-Virumaal tegutseval ettevõttel on seljataga suurepärane majandusaasta, mil müügitulu ulatus enam kui 22 miljoni euroni, käive kasvas võrreldes 2014. aastaga ligi poolteist korda. Muljetavaldav oli ka kasumi ligi 2,7 miljoni eurone kasv.
Eesti Energomontaaži tegevjuhi Maksim Lonski sõnul oli tegemist erakordse aastaga ja tänavused prognoositavad tulemused kasvu ei too.
“Eelmine aasta oli meile imeline. 2015. aastal lõpetasime mõned suuremad projektid, mis olid seotud meie peamiste klientidega – Viru Keemia Grupi ja Eesti Energiaga. Lõpetasime VKG õlienergiakatla montaažitööd, koos oma Soome partneriga, Fortumiga teostasime keskkonnaprojekti Narva Elektrijaamades,” märkis ta.
VKG näiteks investeeris 2015. aastal elektrijaama laiendamisse, mille käigus ehitati välja uus turbiin, generaator, jahutussüsteem, alajaam ning renoveeriti katel. Kompleksi rajamise suurimaks alltöövõtjaks oli VKG Elektriehitus AS ja Leedu ettevõtte UAB Ekobana kõrval ka Eesti Energomontaaž AS.
Ka tänavu on ettevõtte suuremad tööd ja objektid seotud oma võtmeklientidega. Paldiskis on valmimas mahutipark, kuhu paigaldatakse mahutid keemiliste ainete kogumiseks.
 
Võitja: Eesti Energomontaaž AS
Monteerib, remondib, seadistab ja hooldab energeetika- ja tööstusobjektide abikatlaseadmeid, toodab metallkonstruktsioone.
Loodud 60 aasta eest Balti elektrijaama ehitamiseks.
Ühines 2015. aastal oma emaettevõttega OÜ Energoinvest Grupp ning sai viimase õigusjärglaseks.
Omanikud Roman Feldman (läbi Dial Invest OÜ) ja Sergei Mikrjukov.
Partnerfirma Eesti Energiale ja Viru Keemia Grupile.
Käive 2015. aastal 22, 4 miljonit eurot, kasvas aastaga 45%.
Ärikasum 2015. aastal 3,8 mln eurot, kasvas aastaga 3,5 korda.
Töötajaid 260.
Tänavu tagasi tavapärasel tasemel
Eesti Energomontaaži tavapärane aastakäive on ligi 10 miljonit eurot ning ka tänavu jääb see sellesse suurusjärku. 2015. aasta oli ettevõttele eriline. Lonski sõnul on konkurents sektoris väga tugev. “Väikesemahulistel ja keskmise suurusega hangetel osaleb palju Eesti firmasid, suurematel hangetel aga rohkelt välismaa ettevõtteid – Poolast, Soomest, Rumeeniast,” loetles ta.
“Meie edukus ja majandustulemused on otseselt seotud meie peamiste klientide investeerimisvõimalustega. Tuleb tunnistada, et sel aastal on olukord keeruline, kuna nafta hinnad on tublisti muutunud ja meie võtmekliendid, EE ja VKG on oma investeeringud külmutanud. Meile seisneb probleem selles, et me ei saa täies mahus ja efektiivselt kasutada oma võimalusi, kui meie klientide võimalused on piiratud,” nentis Lonski.
Üritavad oma nišist välja saada
Eesti Energomontaaži ajalugu ulatub kuue aastakümne taha – ettevõte loodi Balti elektrijaama ehitamiseks, mis kestis 1959–1965.
“Kahekümne kuue aasta eest ettevõte erastati, peamiselt oleme tegelenud energeetikaga seotud valdkondades. Üldiselt võib arengutega rahul olla. Ettevõtte tegevuse fookuses on olnud peamiste partnerite (EE ja VKG) projektid, aga arvan, et meil on vaja saada universaalseks ehitusettevõtteks, et oma potentsiaali paremini kasutada,” avaldas Lonski, kes on Eesti Energomontaaži juhtinud alates 2012. aasta veebruarist.
Ettevõte, mis on ajalooliselt tegutsenud vaid Eesti turul ning peamiselt Ida-Virumaal, Narvas ja Sillamäel montaažitöid tehes, on turusituatsiooni muutustest ajendatuna otsimas uusi turge, ka väljastpoolt Eestit. 
“Energiatootmisega seotud ehitusturg on Eestis väga väike ning siingi on praegu rasked ajad – oleme suunanud oma tähelepanu ja jõupingutused sellele, et laiendada oma turgu – nii Eesti piires kui ka välismaal. Otsime uusi turge Baltikumis ja Skandinaavias. Samuti oleme laiendanud oma tegevusvaldkondi: Eesti Energomontaaž tegeleb lisaks energeetikaseadmetele üha enam ja suuremas mahus ka mahutiparkide ehitamisega. Paldiskis on üks projekt lõppemas, järgmine suurem mahutipargi ehitus ootab ees Leedus,” rääkis Lonski.
“Järgmisel aastal vaatame siseturule väga suure ettevaatusega – ma ei usu, et naftaturgudel olukord paraneks. Seega tuleb meil arvesse võtta, et meie klientide olukord ei pruugi paraneda,” tõdes ta.
Tõepoolest, kui vaadata näiteks Eesti Energia kolmanda kvartali majandustulemusi, siis kontserni kulumieelne ärikasum kahanes 22,2% võrra, ulatudes 52,4 miljoni euroni. Konsolideeritud puhaskasum moodustas 13,3 miljonit eurot, kahanedes 57% võrreldes eelmise aasta sama perioodiga. Kontserni investeeringud kahanesid kolmandas kvartalis eelmise aasta sama perioodiga võrreldes 30 protsenti.
Investeerib tehnoloogiasse
Eesti Energomontaaž plaanib oma investeeringud suunata eelkõige tehnoloogiasse, aga ka uutele turgudele laienemisele. “Kuna plaanime enam jõudu suunata mahutiparkide ehitamisse, on vaja oma tehnoloogiat keevituses. Oleme endale selgeks teinud, millised nõuded on selles vallas Skandinaavias ning meil on vaja investeerida nii tehnoloogiasse kui inimressurssi,” kinnitas Lonski.Ettevõttes töötab stabiilselt ligi 200 inimest, mullu oli koos partnerite tööjõuga ametis pea 400 inimest. Tööjõu leidmine pole Lonski sõnul sugugi lihtne – jätkuvalt on puudu kõrge kvalifikatsiooniga tööjõust ja inseneridest.
“Õpetame ka ise töötajaid välja, aga insenere ootame ikka ülikoolidest. Meie tehased asuvad Ida-Virumaal, aga noored inimesed ei ole vaimustatud siia tulekust ega soovi siin elada – see on suur probleem,” märkis ta ja lisas: “Aga meil on väga huvitav töö ja huvitavad objektid. Me otsime noori insenere ja nende leidmine on üks meie tähtsamaid eesmärke.”
21. novembril ilmunud Ehituse kuukirjast on reas parimad ehitajad, kes avaldavad mõtteid keskonnasõbralikust ja innovaatilisest ehitusest. Lisaks vaatame, kuidas ehitatakse Portugalis.

Seotud lood

Uudised
  • 31.08.17, 16:30
Ehitusfirmast kahe aastaga 4 miljonit dividende
Ehitusfirma Eesti Energomontaaž teenis mullu tunduvalt vähem kasumit kui 2015. aastal. Sellegipoolest võtsid omanikud mõlemal aastal 2 miljonit eurot dividende.
Börsiuudised
  • 09.02.17, 15:15
Ehitussektori piinad jätkuvad
Täna avaldatud majandustulemuste põhjal mõjutab keeruline olukord ehitusturul endiselt nii Merkot kui ka Nordeconi, kuid investorid näevad võimalusi mõlemas ettevõttes.
Investor
  • 16.02.17, 14:45
Investor Toomas: lõikaks Põhjamaade ehitusbuumist kasu?
Lugeja Priit pani mind mõtlema, et ehk oleks minulgi aeg Põhjamaade tärkavalt ehitusturult kasu lõigata.
  • ST
Sisuturundus
  • 30.11.24, 15:39
Tehisintellekt – oluline roll turvatööstuse tuleviku kujundamises
Turvasüsteemid toodavad igapäevaselt suurtes kogustes infot. Läbi tänapäevaste nutikate lahenduste saab neid andmeid üha kiiremini töödelda. Selle abil on võimalik näiteks läbi valve- ja läbipääsusüsteemide tuvastada inimeste käitumises anomaaliaid ja hinnata reaalajas võimalikke riske. See on vajalik ettevõtetele, kes pakuvad elutähtsaid teenuseid ja võivad on ärisaladuse või andmete lekkimise korral saada suurt kahju.

Äripäeva TOPid

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Äripäeva esilehele