Audiitori tootsilik nõu: tehke ära kas või pool ESG-auditist

Kui aruanne pole täiesti korrektne, siis audiitor aitab, sõnas Mart Nõmper. “Seda ei saa jätta tegemata, sest siis ei ole võimalik esitada ka majandusaasta aruannet, sellel on aga päris olulised tagajärjed,” rääkis Nõmper.

Kõige esimene ja olulisem teema, millest peaks asi algama, on kahese olulisuse hindamine, rääkis Grant Thornton Balticu partner ja auditijuht Anni Vaiksaar. Kahese olulisuse hindamine on protsess, milles kaasatakse kõiki ettevõtte töötajaid ja juhtkonda koos väliste partneritega. “See on suur väärtusahel: mis tuleb sinu ettevõttesse, kust sa tarnid, kuhu lõpuks oma toote või teenuse edasi müüd, kes on sinu kliendid ja kuidas nemad käituvad,” rääkis Vaiksaar.

“Seda protsessi peab hakkama tegema varem kui tegevusaruande kokku panemise ajal, sest sa ei jõua enam teisi kaasata, kui sa näiteks järgmise aasta jaanuaris mõtled, et hakkad seda tegema eelmise aasta aruande kohta,” ütles Vaiksaar. Ettevõtte suurusest olenevalt on tänavune aruanne võimalik siiski ära teha, kui kohe praegu kaasata konsultandid ja panna sinna suur ressurss, lisas Nõmper.

Kindlasti toob ESG-aruandlus juurde bürokraatiat ja see ei ole väike bürokraatia kasv, ütles Nõmper. “Mina ikkagi pigem vaatan, kas selle bürokraatia juurdetulekuga läheb ka ühiskonnas midagi paremaks. Eesti on globaalses maailmas oma mõjult piisk meres. Näiteks meie naaber, suur Venemaa, ei tee mitte midagi ja on selles valdkonnas väga negatiivne.”

Siinkohal on ettevõtetel mõttekoht, milliste riikidega nad tahavad kuuluda ühte. “See, et su naabrimees sporti ei tee, ei tähenda, et sina ei peaks olema heas vormis,” võttis Nõmper teema kokku.

Seega on viimane aeg ESG-aruandlusega alustada. Lõpuks on ettevõtete enda otsustada, milliste väärtustega riikide ja turgudega nad soovivad sammu pidada.