Lisaks üle Eesti asuvate lillepoodide ja kolme erineva suunitlusega e-poe käimas hoidmisele viis Jardini tegevjuht Kaisa Moora möödunud kevadel uue idee ellu. Äripäeva raadiosaates selgub, kuidas sünnib ideest äri tugev ja väärtusi esindav osa ning mida peab Kaisa juhiks olemise juures oluliseks.
- Jardini juht Kaisa Moora rääkis saates, et erinevad arendused loovad talle kui juhile perspektiivi. Foto: Erakogu
Nimelt on lillepoeketi juht leidnud lillekaubandusele ökoloogilisema lahenduse. Suund orgaanilistele avamaal kasvatatud lilledele on Eesti kontekstis uus ning Jardin näeb seal kasvupotentsiaali.
Jutuks tulevad ka juhtimispõhimõtted ja erinevad õppetunnid, mis ettevõtjaks ja juhiks olemisega kaasnevad.
Saadet juhib Mai Kroonmäe.
Saadet saab kuulata siit:
Lillepoeketi juht: ma polegi enam vana kooli ärinaine
Seotud lood
Lindströmi müügitöö eripära seisneb iga tiimiliikme tugevuste ärakasutamises ja arendamises. Just müügiinimeste koolitamine ja vastutuse andmine nende eelistuste põhjal aitab püsivalt leida ja hoida motiveeritud töötajaid, selgub saatest “Minu karjäär”.