Lisaks üle Eesti asuvate lillepoodide ja kolme erineva suunitlusega e-poe käimas hoidmisele viis Jardini tegevjuht Kaisa Moora möödunud kevadel uue idee ellu. Äripäeva raadiosaates selgub, kuidas sünnib ideest äri tugev ja väärtusi esindav osa ning mida peab Kaisa juhiks olemise juures oluliseks.
- Jardini juht Kaisa Moora rääkis saates, et erinevad arendused loovad talle kui juhile perspektiivi. Foto: Erakogu
Nimelt on lillepoeketi juht leidnud lillekaubandusele ökoloogilisema lahenduse. Suund orgaanilistele avamaal kasvatatud lilledele on Eesti kontekstis uus ning Jardin näeb seal kasvupotentsiaali.
Jutuks tulevad ka juhtimispõhimõtted ja erinevad õppetunnid, mis ettevõtjaks ja juhiks olemisega kaasnevad.
Saadet juhib Mai Kroonmäe.
Saadet saab kuulata siit:
Lillepoeketi juht: ma polegi enam vana kooli ärinaine
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kuula ka podcasti haridusest ja tööturust
Haridus on pikaajaline ja strateegiline investeering, millel on märkimisväärne mõju ühiskonna arengule, ettevõtluskeskkonnale ja inimeste elukvaliteedile.„Haridus ei ole kõikvõimas, kuid see on üks valdkondadest, kus saab inimesi kõige paremini aidata," ütleb Heldur Meerits, selgitades oma pühendumust haridusprojektidesse.