Ma ei taha öelda, et ettevõtetes sihilikult naisi palgaga diskrimineeritakse. Aga kui ülemus töölepingut allkirjastades teiste sama tööd tegevate inimeste sissetulekupaketile pilku võrdluseks ei heida, on palgalõhe kerge tekkima, kirjutab soolise võrdõiguslikkuse ekspert Hille Hanso, kes pooldab palkade suuremat läbipaistvust ka eraettevõtluses: see aitaks kaasa eelkõige just seletamata palgalõhe vähendamisele.
Mis on seletamata palgalõhe? Palju on räägitud Eesti üldisest suurest soolisest palgaerinevusest ja selle tekke põhjustest. Ebavõrdsust saab seletada, tuues põhjusteks tööturu jagunemise meeste ja naiste aladeks (sealjuures nn naiste alad on vähem tasustatud) ja vertikaalse segregatsiooni (naised töötavad ettevõtetes madalamate palkadega töökohtadel).
Kui jätame kaks nimetatud põhjust kõrvale, jääb siiski alles seletamata palgalõhe, mis eri allikate hinnangul ulatub pooleni palgalõhe põhjustest. Siin räägime ametikohtadest, kus tõepoolest samalaadse töö eest saavad naised väiksemat palka. Oleme soolise tasakaalu uuringute käigus vestelnud ettevõtete personalijuhtidega, kellest mitmed kinnitavad, et naised asuvad enamasti palgavahemiku alumises, kuid mehed ülemises otsas. Kahjuks on see Eestis seni laiemalt uurimata valdkond.
Üks seletamata palgalõhe põhjus tuleneb sellest, et kolleegid saavad eri lisatasusid ja boonuseid. Preemiad, auto kasutamine, kütuse kompensatsioon, kommunikatsioonikulude katmine jms - nende küsimises on mehed endiselt hakkajamad kui naised.
Seletamata palgalõhe on mõningatel andmetel vastavuses palgasoovide erinevustega. Ühest küljest ei ole meil Eestis veel levinud ametiühingutesse kuulumine, kes palgaläbirääkimistel kollektiivselt võrdsete palkade eest seisab. Teisalt on tunnistatud, et naised alustavad ettevõtetega palga üle läbirääkimisi madalamalt tasemelt. Samuti käivad mehed tihedamini palgakõrgendust küsimas ning toovad julgemini juhtidele välja oma saavutusi, kinnitades oma väärtust töötajana.
Oletame, et inimene soovib kandideerida ettevõttes ametikohale. Teades üldist palgataset, oskaks ta juba varem otsustada, kas töökoht sellise palga eest huvitab ja motiveerib. Pikemaajalises perspektiivis kindlustab see töötaja lojaalsuse, sest inimene, kes tunneb kindlust, et tööandja kõiki võrdselt väärtustab, on rohkem motiveeritud. Samuti on Eestis sama töö eest ebavõrdset palka maksta seadusega keelatud ning ettevõttel võib vaidlustamise korral ees seista mitmeid ebameeldivusi.
Olen tihti kuulnud öeldavat, et palgalõhe on väljamõeldis. Pealtnäha ei ole see drastiline mure- inimene võib saada kuupalgana stabiilselt 1000-eurose palga juures nt 80 eurot vähem. Pealtnäha mitte just suur vahe? Kuid aasta lõikes on see summa, mis on peaaegu üks kuupalk. Kui tegemist on üksikvanemaga, mõjutab see otseselt tema laste toimetulekut ja elukvaliteeti. Mida väiksemad on palgad, seda suuremaks muutub paarikümne euro tähtsus kuises sissetulekus.Ettevõtetes võiks läbi viia töökohtade ning nn töötaja väärtuse objektiivse hindamise. See annaks tööandjale võimaluse selgitada, miks pealtnäha sarnased töökohad on erinevalt.
Ettevõtetele peab muidugi jääma võimalus väärtuslikke töötajaid lisaks motiveerida, kuid see ei tohi toimuda subjektiivsetel alustel. Lisaks peaks ettevõte suutma põhjendada, miks ühe või teise palgaga kaasneb teatud boonuspakett.
Seotud lood

Kuula ka podcasti rahvusvahelisest õppest