Seekordses iduettevõtlusele keskenduvas saates „Ükssarvikute kasvulava“ tuleb juttu hästi toimiva meeskonna loomisest, mis on ettevõtte kasvu mootoriks.
- Idufirma Modularbank asutaja ja juht Vilve Vene ja idufirma Xolo tegevjuht Allan Martinson. Foto: Ivar Kuldver
Räägime sellest, kuidas firma algusaegadel, kui suurt palka pole maksta, inimesi motiveerida, samuti sellest, kas pere ja sõpradega on mõistlik äri tegema ja kasvatama hakata. Veel kuuleb, mida tähendab 10 mehe kontseptsioon, kuidas vaigistada tormi veeklaasis ja lähtuda juhtimisel kahe pitsa reeglist ning miks on ettevõtete, mida on juhtinud Allan Martinson, töötajad kurvas olukorras.
Seotud lood
Arvutipargi renditeenus on mugav, säästlik ja (tuleviku)kindel. Green IT tegevjuht Asko Pukk usub, et ettevõtete äriline fookus peab alati olema enda põhitegevusel, sektoril, mida teatakse peensusteni, et olla konkurentidest paremad – just selleks vajaliku aja ja raha renditeenus vabastab.