Muutlik maailm nõuab juhtidelt eksperimenteerimise ja eksimise tunnistamise julgust, kirjutab Elisa suhtekorraldusjuht Marika Raiski.

- “Ühiskond on meid harjutanud mõtteviisiga, et tegudel ja väljaöeldul on küljes silt – õige või väär – ning valesti käitudes ei järgne fanfaarid, vaid pigem halvakspanu,” kirjutab Elisa suhtekorraldusjuht Marika Raiski. Foto: Erakogu
Pole kahtlustki, et tänapäevase töömaailma peamine märksõna on kohanemine. Kui oleme harjunud, et suure kaaluga otsus vajab seedimisaega, siis muutlik keskkond nõuab, et teod sünniksid kiirelt. Paljusid samme ei saa lükata tulevikku, sest selleks ajaks on maailm eest ära liikunud. Aina suurem rõhk on reaalajas, siin ja praegu tehtavatel käikudel, olgu need seotud protsesside või inimeste juhtimisega.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
“Kõigil on erinevad tugevused ja nõrkused, üks on distsiplineeritum, teine kreatiivsem ning ei saa varjata, et esimene emotsioon võib teinekord olla pahandamine, et miks teine pool ei või samamoodi mõelda, aga see läheb kiirelt üle,” rääkis perekond Vaikjärv kriitikaga toime tulemisest pereettevõttes.
Ettevõtted vajavad liidrit, kes suudab kohaneda ja meeskonda inspireerida, aga sama oluline on julgus teha raskeid otsuseid.
Meediamajad, tehke hiidudega koostööd!
Kui tehisaru areneb praeguse kiirusega, siis kümne aasta pärast ei jää tukkuvatel eestlastel enam aega küsida, kas see oli paratamatu või kas oleksime saanud teha midagi teisiti, kirjutab ettevõtja Meelis Niinepuu (Eesti 200).
Mitmeid konkursse võitnud kahekordne gasell Kauss Arhitektuur enam väga palju edasi kasvada ei soovigi. Ettevõtte partner ja arhitekt Lauri Eltermaa selgitab, et nii saab büroo paremini toimida ja juhtidele jääb lisaks projektijuhtimisele aega ka loometööks.
Kuidas töötab Tehnopoli tehisarukiirendi, millist tuge idufirmad sealt saavad ja millised ettevõtted on oodatud osalema, sellest räägitakse värskes Äripäeva raadio saates.