Stereotüüpidesse laskudes ei värba mitte kompetentsi, vaid vanuse ja soo põhjal, mis juba eos välistab pädevaid inimesi. Kui tõsine probleem on diskrimineerimine Eesti värbamiskultuuris ning kuidas kompetentsi värvata, seda jagavad kogenud personalijuhid “Rohepöörde praktikute” saates.
- Filter grupi personalijuht Merike Kim (vasakul) ja Coop Eesti Keskühistu personalidirektor Kerstin Jaani annavad nõu, kuidas värbamisel kompetentsi hinnata. Foto: Ivar Kuldver
Seekordne “Rohepöörde praktikute” saade keskendub sotsiaalsele mõjule ehk ESG S-tähele, täpsemalt värbamisele. Nimelt kirjutas kaubandus-tööstuskoja teenuste direktor Piret Potisepp hiljuti
arvamusartiklis, et on värbamisel kuulnud lauset "Penisonieelikut me ju küll ei taha!".
See lause üllatab, tõdevad saates personalijuhtide ühingu ehk PARE juhatuse liikmed, Filter Grupi personalijuht Merike Kim ja Coop Eesti Keskühistu personalidirektor Kerstin Jaani.
Kimi sõnul on küsimus selles, kas kellegi inimõigusi või -väärikust riivatakse, kui ta töökohale kandideerib. "Kui on kasvõi üks või kaks olukorda, siis see on juba tõsine olukord,” ütles ta.
Kim ja Jaani avavad takistusi, millega seisavad tööle kandideerides silmitsi nii noored kui ka keskealised. Kui noortel on tihti kogemusest puudu, siis 40-50ndates inimesed pelgavad töökohta valida, kartes, et neid ei tahetagi enam ametisse. Personalijuhid jagavad ka seda, kuidas utsitada eri vanuses töötajaid koostööd tegema.
Samuti jagavad nad nõuandeid, kuidas värvata kompetentsi põhjal, laskumata stereotüüpidesse.
Saatejuht on Karmen Laur.
Diskrimineerimine värbamisel: ka üks juhtum on tõsine olukord
Täpsemalt räägitakse saates:
3.37 Kui tõsine on diskrimineerimise probleem Eesti värbamiskultuuris. Stereotüübid ja klišeed
8.48 Põlvkondadevahelised erinevused ja koostöö. Noortega arvestamine
14.20 Soovitused noortele karjääri alustamiseks
22.58 Vanuses 30-50 inimeste takistused tööotsingutel
28.20 Meeste ja naiste erinev kohtlemine
31.15 Mitmekesisuse juurutamine ja teadlikkuse tõstmine
33.45 Juhtide roll stereotüüpide teadvustamisel
35.02 Nõuanded kompetentseks värbamiseks
37.00 Organisatsioonikultuuri edendamine
40.37 Veel nõuandeid kompetentseks värbamiseks
Seotud lood
Värbame ikka talenti, mitte sugu, vanust ja silmavärvi!
Kui juht ei ole töötajate kaasamisel strateegiline ning teadlik, kes siis veel peaks olema, küsib kaubandus-tööstuskoja teenuste direktor Piret Potisepp.
Eestis esineb värbamisel vanuselist diskrimineerimist, seda nii noorte kui vanemate töötajate suhtes, ja sellest tuleb senisest enam avalikult rääkida, ütles kaubandus-tööstuskoja teenuste direktor Piret Potisepp Äripäeva raadios.
Tootmisesse on üha keerulisem värvata noori, sest tootmine pole noorte jaoks seksikas valdkond ning nende tööharjumused on varasema põlvkonnaga võrreldes muutunud.
Ettevõttesse väga heade inimeste meelitamine on suuresti seotud brändinguga. Kahjuks tegeletakse brändiga tihti vaid linnukese pärast või jäädakse valesse kohta kinni, toob saates “Juhtimisaudit” välja värbamisagentuuri Smartful Growth asutaja Helen Pärli.
Arvutipargi renditeenus on mugav, säästlik ja (tuleviku)kindel. Green IT tegevjuht Asko Pukk usub, et ettevõtete äriline fookus peab alati olema enda põhitegevusel, sektoril, mida teatakse peensusteni, et olla konkurentidest paremad – just selleks vajaliku aja ja raha renditeenus vabastab.